推動行動——中東如何將氣候目標轉化為具投資價值且具韌性的資產
隨著第31屆聯合國氣候變化大會（COP31）如火如荼地進行，融資、政策落實以及具備氣候韌性的城市與建築，已成為全球議程中的重點議題。這些優先事項與中東地區的現況相呼應——該地區各國的淨零排放目標，以及對城市、基礎設施和房地產的持續投資，正促使各界更加關注具備韌性、高效且表現優異的資產。
該如何將資本引導至可立即擴大規模的解決方案？何時應保留或調整現有資產？此外，氣候策略該如何在提升績效的同時，兼顧使用這些場所的人們的舒適度、健康及日常體驗？
近期由 SJ 領袖——法拉·納茲（Farah Naz）、瓦利德·雅古布博士（Dr Waleed Yagoub）、阿斯班·約翰·皮厄斯（Asban John Pious）、桑德拉·德拉斯科維奇（Sandra Draskovic）及穆沙里布·穆罕默德·汗（Musharib Mohammad Khan）——參與的中東相關活動，為三大優先事項提供了實務層面的視角。
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將氣候目標轉化為投資策略
中東地區的持續發展，為將氣候行動融入當前的決策過程創造了契機。隨著阿聯酋致力於在 2050 年前實現淨零排放，以及沙烏地阿拉伯透過「循環碳經濟」模式追求其 2060 年目標，氣候目標日益需要具公信力的商業模式、落實路徑及可量化的成果。
全球氣候諮詢總監法拉·納茲（Farah Naz）近期在該地區的各項活動中，將「抱負、投資與成果」之間的關聯視為核心重點。
在 LIVEX 2026 會議上，她主持了一場討論，探討如何將氣候目標轉化為大規模的投資與行動，內容涵蓋了動員資本、擴大環境解決方案的規模，以及打造具韌性且宜居的城市所需的條件。
在 CIBSE 中東及北非（MENA）脫碳會議上，她進一步闡述了這一論點，將脫碳定位為一項串聯投資、規劃、設計與營運績效的戰略決策。
投資、規劃、設計與營運並非各自為政。這正是氣候諮詢之所以重要的原因。在策略決策的早期階段便將氣候風險與機遇納入考量，有助於組織釐清應採取行動的領域、設定投資優先順序，並制定可量化的執行路徑。
要做出這些抉擇，也需要更完善的气候智慧。在 2026 年 WETEX 會議上，永續發展副總監瓦利德·雅古布博士探討了如何透過整合規劃、數據與數位創新，協助各城市在建築、能源、基礎設施及公共空間等領域，為以 50°C 為基準的氣候條件做好準備。
起點並非在於該部署哪種技術，而在於需要改善的投資、規劃或營運決策。
該原則適用於各類資產，包括體育場館等複雜設施；在「體育基礎設施與場館峰會」上，瓦利德曾就邁向碳中和與淨零排放的途徑參與討論。
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釋放資產與材料的全生命週期價值
在中東地區，新建開發項目仍將扮演重要角色，但更換現有資產不應是理所當然之事。現有資產可能提供機會，有助於避免「隱含碳」、延長使用壽命、改善營運，並根據市場與租戶需求的變化重新定位物業。
在 2026 年阿聯酋綠色建築委員會（EmiratesGBC）年度大會上，資深環境經理阿斯班·約翰·皮厄斯（Asban John Pious）倡導採取「優先翻新」的方針：先改善現有設施，盡可能重複利用材料，僅在必要時才進行新建。
以下三個問題提供了一個實用的起點：
- 現存的是什麼，而它未來又可能成為什麼？
- 如果沒有現成的東西，還能從其他地方找什麼來重複利用呢？
- 在移交一年後，我們該如何知道這項措施是否奏效？
這些問題使決策考量不再僅限於初始資本成本。應針對「保留」、「調整」、「重新定位」及「再開發」等方案，綜合評估其內含碳、規劃內容、營運表現、市場適宜性及使用者體驗。
當需要新建建築時，挑戰便轉移到了建材方面。中東地區無法直接套用為其他市場所制定的脫碳路徑。解決方案必須反映該地區的建築類型、審批流程、建材供應鏈、安全要求以及開發規模。
在「2026年杜拜現代建築峰會」上，阿斯班指出，雖然最終目標可能相同，但每個地區都需要走出一條屬於自己的低碳發展之路。
來源可追溯的生物基材料與碳礦化混凝土，或許有助於減少前期排放，但其採用與否取決於可信的碳減排證據，以及對其安全性、性能與耐久性的信心。
阿斯班還提議，將結構化且經驗證的碳預算納入建築許可審批流程，並與國家淨零排放路徑保持一致。此舉可將國家層面的減碳目標轉化為可量化的專案要求，並逐步收緊限值，同時對最終落成的建築進行驗證。
這種對實際應用的重視，也是桑德拉·德拉斯科維奇（Sandra Draskovic）擔任 2026 年中東及北非綠色建築獎（MENA Green Building Awards 2026）「年度永續建築材料：建築材料類別」評審時的核心考量。身為環境領域的首席工程師，桑德拉認為材料創新是建築環境中最有力的脫碳槓桿之一，特別是當相關解決方案能夠降低各專案及投資組合的隱含碳時。
若要讓這些解決方案對產業產生實質影響，技術表現必須與資金、製造能力、採購及物流相結合。其中的契機不僅在於找出更優質的材料，更在於建立商業與供應條件，使可信的低碳替代方案得以成為標準做法。
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將氣候目標融入營運績效
中東地區的資產必須在嚴苛的條件下運作。製冷需求、用水量、公共衛生、消防安全、可維護性及系統可靠性，皆會直接影響營運成本、韌性、使用者舒適度及長期價值。
這使得工程交付成為氣候目標雄心的終極考驗。資產策略、翻新計畫與低碳材料，唯有在成為協調一致、可施工且營運可靠的解決方案時，才能創造價值。
資深公共衛生工程師穆沙里布·穆罕默德·汗（Musharib Mohammad Khan）因對公共衛生及消防工程的貢獻，在 2026 年 CIBSE 中東及北非地區獎（CIBSE MENA Awards 2026）中榮獲榮譽提及，這體現了可靠建築性能背後所依循的技術紀律。這同時也彰顯了 SJ 集團機電工程團隊在協調與交付風險尚未影響工地之前，便能及早識別並加以管控的廣泛作用。
當建築設備系統運作良好時，其運作往往不為人知，但它卻默默地確保了安全用水、有效的衛生設施、消防安全，以及人們每天使用的建築物能穩定運作。
卓越的工程能力，是讓氣候目標在設計、採購、施工、調試及營運等各階段得以落實的關鍵。若能在流程初期便導入工程專業知識，團隊便能及早處理系統整合、可施工性、可維護性及生命週期表現等問題，避免日後變更變得更加困難且成本更高。
從氣候目標到實際成果
中東的契機在於將氣候行動融入那些已然形塑價值的決策之中：資本的流向、保留哪些資產、指定使用哪些材料，以及系統隨時間推移的運作表現。
在 SJ Group 旗下，我們跨領域的專業知識整合了氣候諮詢、永續發展與環境設計、規劃、建築、工程、科技及執行等領域。這使我們能夠協助政府、開發商、投資者及資產所有者及早評估各項選項、強化商業案例、管理執行風險，並透過設計、實施及營運等階段落實氣候目標。
其結果應是：資產與基礎設施不僅能適應該地區的氣候條件，更能隨時間推移維持其價值，並支持依賴這些設施的人們的健康、舒適與日常生活。
與我們的中東地區領導人建立聯繫
歡迎與我們的團隊洽談，將氣候目標轉化為可投資且可執行的資產、開發或城市策略：
- 法拉·納茲（Farah Naz），SJ Group 全球氣候諮詢總監
- SJ Group 永續發展副總監瓦利德·雅古布博士
- 巴斯卡蘭·拉馬南塔姆，SJ 集團 MEP 建築服務區域總監
- 哈桑·塔萊布（Hassan Taleb），SJ 集團 AMECA 區域總監