黛安·莱利（Diane Riley）是澳大利亚和新西兰（ANZ）地区基础设施与能源业务的区域负责人。她负责领导该地区的战略增长计划，通过跨业务线、跨行业及跨地区的协作，致力于加强客户关系并推动重大业务机会的推进。

作为一位经验丰富的特许工程师和高级管理专业人士，黛安在澳大利亚和英国的基础设施领域建立了自己的职业生涯，尤其在铁路行业拥有深厚的专业知识。凭借深厚的技术知识、商业头脑和战略洞察力，她在整个职业生涯中成功领导了复杂项目的实施、重大投标工作以及业务拓展计划。

黛安致力于建立互信关系，并深入了解客户的优先事项。她通过整合跨学科和跨行业的专业知识，帮助团队制定创新解决方案，以应对复杂的基础设施和能源挑战。

本·林格罗斯（Ben Ringrose）是罗伯特·伯德集团（Robert Bird Group，SJ集团旗下公司）的客户与市场及重大项目总监。他是一位备受尊敬的行业领军人物，其职业生涯横跨澳大利亚、英国、中东和亚洲。

本专攻结构设计与施工工程，以推行“最适合项目”的协作方式而著称，在交付全球范围内的大型、复杂且备受瞩目的项目方面拥有丰富经验。

张埃里克博士是SJ集团中国区的首席执行官，负责推动集团在中国市场的增长与发展。他与SJ集团及其旗下各公司的跨学科团队紧密合作，致力于增强市场竞争力，同时推进集团在该地区的可持续发展和数字化转型议程。

作为城市与区域发展战略及经济规划领域的专家，张博士在中国及海外的工作经历使他积累了丰富的国际经验。作为一位享誉全国的城乡规划专家，他的专业领域涵盖区域发展战略、经济研究、生态与旅游规划、城市更新以及低碳发展。 作为环境、社会和治理（ESG）原则的坚定倡导者，他致力于通过融合全球最佳实践与本地市场知识，推动可持续发展，并为社区和利益相关方创造长期价值。

阿维纳什·米斯拉目前在SJ集团担任南亚区首席执行官。加入SJ集团之前，阿维纳什曾担任AECOM印度公司的首席执行官。2009年，在AECOM刚开始在印度开展业务之际，阿维纳什便加入了该公司。

凭借其远见卓识和战略领导力，阿维纳什带领AECOM印度公司跻身全国领先地位，并成为印度政府众多具有全球及国家重要意义的高调战略项目的“首选顾问”，例如印度海军的“海鸟”项目、DMIDC的德霍莱拉新城、11个城市的地铁项目、大量高速公路项目，以及包括全印医学科学研究所（AIIMS）扩建、卡塔克SCB医院、 “智慧城市”建设等。

在加入AECOM之前，阿维纳什曾担任信实基础设施公司总裁，并在洛克希德·马丁等企业担任过多个领导职务，其中包括在皮帕瓦夫港和皮帕瓦夫铁路公司从筹建到投产的全过程中参与创业。

凭借在基础设施领域丰富而全面的经验，阿维纳什热衷于开拓业务，并与涵盖政府及私营客户的关键利益相关方建立合作伙伴关系。他对该领域有着敏锐的洞察力和战略眼光，而该领域正在推动印度在全球范围内的增长进程中发挥关键作用。

阿维纳什是多家顶尖专业组织的活跃成员，包括美国商会、印度工业联合会（CII）、美印商业理事会等。

施詹姆斯先生是SJ集团中国大湾区区域负责人。凭借在岩土工程、土木工程和基础设施工程领域三十余年的丰富经验，他领导该地区的多学科团队，致力于推动技术卓越、深化客户合作，并确保复杂建筑及基础设施项目的顺利交付。

作为一位经验丰富的岩土与土木工程师，詹姆斯曾主导过广泛的服务项目，包括场地勘察、土地与工程研究、土地复垦、地基与桩基设计、场地平整、边坡评估与加固、挡土墙、隧道工程，以及深基坑与侧向支护工程。他在本地及国际市场上各类规模和复杂程度各异的项目中均拥有丰富的实践经验，因能针对复杂的工程挑战提供切实可行、创新且可施工的解决方案而广受认可。

人工智能在用户感受到任何影响之前就能及早发现设备应力的迹象。它监控振动、温度和运行模式，评估紧急程度并建议及时维护。通过及早行动，建筑团队可以避免运营时段内的停机，减少能源浪费，延长资产寿命，并将运营从被动维护转变为更智能、更高效的运营。

智能居民人工智能助手为居民和物业运营团队增加了一个简单、智能的服务层，增强而非取代现有渠道。

居民可以用日常语言寻求帮助，而团队可以识别重复模式，减少手动分类，更快地响应——使服务更具包容性、响应性和易管理性。

一个思考型城市做的不仅仅是感知。通过实时数字孪生环境，人工智能连接园区数据、居民情绪和运营信号，以优先处理问题并更早激活工作流程——从服务热点到潜在电梯困人情况——帮助资产所有者更快响应，改善宜居性，建设更有韧性的社区。

BSD City的万丹经济特区（SEZ）被总体规划为一个面向未来的区域，整合教育、医疗和技术。通过基础设施、规划和城市设计的协调，它将创新生态系统和学习环境结合在一起，塑造一个互联、高质量的都市环境，支持技能发展、创造就业和可持续长期增长。

阿卜杜勒-阿齐兹国王国际机场正转型为全球航空枢纽，一项大规模的资本支出计划正在重塑其航站楼容量和基础设施。该发展项目旨在满足日益增长的客运和货运需求，通过大规模整合空侧和陆侧系统，展示了协调一致的扩建如何使机场作为国家关键门户高效运转。

沙捞越《2025–2040年综合交通总体规划》将陆路、海运、内河航运和航空网络整合到一个统一的交通与物流框架中。该规划指导国内和国际互联互通领域的现代化、数字化和低碳转型，其关键举措涵盖城市交通系统、智能管理、多式联运枢纽和脱碳战略，以支持沙捞越在2030年前发展成为一个发达州。

樟宜机场5号航站楼位于占地1,080公顷的东部扩建区域，其一期工程设计年旅客吞吐量为5,000万人次，将与现有的四座航站楼群形成互补。5号航站楼被设计为一座低碳、具备气候韧性的航站楼，集航空、铁路、水路和地面交通于一体，自投入运营之日起，便为人工智能运营时代做好了准备。 

悉尼地铁是澳大利亚最大的公共交通项目，通过集成铁路网络（包括自动化列车、先进系统和新地铁基础设施）改变城市连通性。该网络旨在提供高频、大容量服务，减少悉尼的出行时间和拥堵。盛裕集团旗下公司为全部四条地铁线的多个合同包做出了贡献，包括Crows Nest车站，该车站荣获《工程新闻记录》2025年全球最佳铁路/交通项目奖。通过土木、结构和铁路学科的协调设计和交付，该项目代表了对更互联、高效和可持续交通未来的重大投资。

该图书馆和博物馆位于北达科他州荒地27英亩的场地上，该地仍进行活跃的牧场经营，重新定义了可持续建筑。为满足“生活建筑挑战”和LEED白金认证而设计，它采用大体积木材、地源热泵和105%现场可再生能源。碳中和设计顺应地形，融入再生系统，体现罗斯福的保护遗产。

标志性的滨海湾花园温室采用先进的日光、热力和计算流体动力学建模设计，以最低的运营能耗创造最佳的植物生长环境。中央生物质热电联产厂将园艺废物转化为可用的冷却、供热和电力，展示了Atelier Ten早期通过系统级智能协调系统的再生思维，预见了未来的城市绩效。

拉柏多大厦是一座34层甲级商业办公塔楼，建在东南亚最大的地下变电站之上。作为一个可持续发展项目，它已获得绿色标志白金超低能耗认证，通过混合空气分配系统和主动式冷梁实现超过40%的节能，并辅以智能微气候控制。周边绿植垂直延伸到空中花园，延续了与自然的亲近感。

Bee'ah位于沙迦Al Sajaa沙漠的总部设计为净零能耗建筑，坐落于90,000平方米的场地上，毗邻公司的废物管理综合体。由低碳和零碳能源供电，包括废物能源化和现场光伏，且可操作立面实现自然通风，该建筑获得了LEED白金认证。

Space House是伦敦考文特花园一座二级保护的1968年粗野主义地标，经过336,857平方英尺的综合改造混合用途方案重新构想。现在它是英国最大的获得BREEAM杰出评级的保护建筑，集成了先进的机电设计、热泵和冷梁，实现了高达70%的碳减排。

新加坡裕廊岛的一座大型公用事业级生物质能发电厂，使用可持续生物质（包括棕榈仁壳和木屑颗粒作为备用）提供高达240兆瓦的可再生能源。采用高效循环流化床技术设计，它整合了燃料物流、电网连接和环境控制，以支持可靠、低碳的发电。

腾讯新的深圳总部在300万平方米的园区内整合了太阳能、风能、电池储能、冷储能和电动汽车充电。盛裕集团支持系统定义、平台架构和人工智能赋能的能源管理，帮助实时协调发电、储能和需求。其成果是一个数字化优化的混合微电网，提高了可再生能源利用率、运营效率和ESG报告能力。

榜鹅角湾营造了一个宁静、互联的生活环境，颂扬新加坡独特的海岸线。受该地区曾为渔村的历史启发，该开发项目采用错落有致的梯田式设计和独特的波浪形立面。中央绿色主轴、空中连廊和通透走廊增强了步行性和连通性，打造了一个地标性的滨水区域。

苏州工业园区，中国：苏州工业园区已从农田演变为中国最成功的工业和城市区域之一，以金鸡湖滨水区为核心。依托盛裕集团前身的早期总体规划和项目管理，该园区整合了工业、生活和公共空间，展示了长期治理和规划如何塑造一个在能力、韧性和经济价值上不断增长的城市。

启德体育园将前机场用地转变为一个主要的市民和文化目的地，以一座可容纳5万人的体育场和综合活动设施为核心。采用大跨结构和可伸缩屋顶系统设计，该开发项目在香港高密度城市环境中实现了灵活使用，创建了一个支持大型活动、同时作为活跃且可达的公共空间的区域。

淡马锡店屋展示了如何在不抹除历史的前提下，重新构想遗产建筑，使其保持相关性、现代性和可持续性。通过适应性再利用，四栋百年历史的店屋被改造为面向变革者的扩展社会影响力中心。战前建筑元素的丰富层次通过现代手法得以延续，使店屋成为讲述新加坡城市历史的媒介。

兀兰医院是新加坡首家将专用公园绿地融入园区的医院。它汇集了急症和社区医院、长期护理塔、专科门诊诊所及其他医疗设施和社区空间，以实现系统化的护理模式。通过被动冷却策略、智能传感器和年发电量428兆瓦时的光伏板，该园区还实现了高达30%的节能。

苏代尔城是利雅得北部一个264平方公里的总体规划开发项目，设计容纳超过60万居民，容量可达100万。该城市融合住宅、商业和工业区，通过水资源保护、废物管理和绿化带强调可持续性。面向未来的交通网络和铁路整合确保连通性，与沙特2025愿景保持一致。

安大略省New Lowell一个200公顷绿地上的“生命村庄”愿景规划，将仿生学作为一门设计学科而非隐喻。使用“生命故事”方法论，水决定布局：建筑位于河岸带内，交通模仿叶子的分支，开发有助于自然水文循环。

与特伦甘纳邦政府共同开发的巴拉特未来城市，被设想为海得拉巴的第四个城市核心，占地13,500英亩。以中央商务区为核心，它整合了人工智能城市、健康城市和混合用途区域。设计为净零碳城市，它融入了可持续性和韧性，同时支持大规模的经济增长和就业创造。

悉尼奥林匹克公园2050年总体规划将一个640公顷的活动区重新构想为一个拥有15,000套新住宅的日常郊区。可持续发展战略和气候适应与韧性计划将热力、洪水和生物多样性绩效融入法定交付框架，引导人口从5,860人增长到2050年的30,000人。

德光岛围垦开发将海岸防御转变为一个主动管理系统。通过堤坝、水泵和蓄水池监控和控制水位，使用预测模型预测降雨和潮汐涌浪。它不是抵抗水，而是实时适应，减少对填海的依赖，同时将韧性和可持续性融入景观。

托马斯在美洲、欧洲和亚洲参与过众多复杂的医疗保健项目，尤其专注于学术医疗中心和战略性资本规划。

从业年限：
35年以上

项目经验：
• 塞达斯-西奈医院高级健康科学馆
• UPMC Mercy 眼科研究所
• 格雷迪·科雷尔馆
• 宾夕法尼亚大学医学中心普林斯顿医疗中心
• 华盛顿大学医学中心校园改造项目

克里斯蒂是一位医疗保健战略与运营高管，在整合型医疗体系中协调资本投资、运营转型和设施规划方面拥有丰富经验。她的专业背景涵盖企业治理、战略执行、资本优先级排序以及医疗服务模式转型。

行业经验年限：
20余年

项目经验：
• 为凯撒医疗（Kaiser Permanente）制定了30亿美元的资本计划，该机构是一家拥有40家医院的领先综合性非营利医疗体系
• 担任凯撒医疗华盛顿地区战略执行负责人，负责该50亿美元非营利医疗体系的重整工作，通过协调临床、财务和房地产战略来提升运营绩效

Farah是一位屡获殊荣的气候变化战略家、特许工程师、特许建筑师，以及英国特许建筑服务工程师学会（CIBSE）会士，在美国、英国、东南亚和阿联酋拥有超过20年的国际经验。她还是SJ的全球气候咨询总监，并当选为世界绿色建筑委员会（WorldGBC）董事会成员，该委员会是一个与行业和政府合作推进更具可持续性和韧性建筑环境的全球网络。

Farah曾领导多个地标项目的可持续发展战略，包括未来博物馆（阿联酋）、2020年世博会可持续展馆（阿联酋）、阿布扎比卢浮宫（阿联酋）和Bee'ah总部（阿联酋）。她还担任COP28的技术总监，为阿联酋COP28团队和UNFCCC推动碳中和交付。

她是LEED和WELL认证专业人士、迪拜未来基金会认证研究专家，并合著了《净零城市》（阿联酋/英国）——一个实现净零的多学科框架，以及《零碳使命》（阿联酋）——一本提升气候意识的儿童读物。Farah的工作赢得了多项奖项，包括2024年阿联酋年度影响力女性奖和2023年阿联酋年度绿色顾问奖。她继续在全球城市和基础设施中推进气候响应设计和系统思维。

海洋与海岸地质学家，专攻海岸过程、海平面上升及气候韧性，在海岸研究与政策领域拥有丰富经验。

专题讨论概要：本场专题讨论将从气候战略、城市规划、海岸科学及工程实施等角度，探讨“等待”所带来的真实代价。讨论将重点分析：为何行动延迟会限制未来的适应选择；如何应对不确定性而非试图规避；以及为何对于追求长期可持续性和韧性的城市而言，主动的韧性规划正变得至关重要。

城市发展与宜居城市专家，在可持续城市规划与转型领域拥有丰富的领导经验。曾任宜居城市中心执行主任，现任NUSCities高级顾问。

专题讨论概要：本场专题讨论将从气候战略、城市规划、海岸科学及工程实施等角度，探讨“等待”所带来的真实代价。讨论将重点分析：为何行动延迟会限制未来的适应选择；如何应对不确定性而非试图规避；以及为何对于追求长期可持续性和韧性的城市而言，主动的韧性规划正变得至关重要。

欢迎探索我们功能多样的多功能礼堂，该场地可容纳多达800人（研讨会式布局）或500人（宴会式布局）。这里是举办企业活动、庆典及大型聚会的理想场所，配备灵活的座位安排、现代化的视听设备以及可灵活调整的布局，能满足各类场合的需求。

欢迎探索我们功能多样的多功能礼堂，该场地可容纳多达800人（研讨会式布局）或500人（宴会式布局）。这里是举办企业活动、庆典及大型聚会的理想场所，配备灵活的座位安排、现代化的视听设备以及可灵活调整的布局，能满足各类场合的需求。

主礼堂外，我们宽敞的接待区为难忘的活动奠定了基调，可舒适容纳多达500位宾客参加鸡尾酒会。无论是交流休息、欢迎酒会还是活动后的聚会，这个多功能空间都堪称理想之选，其布局流畅自然，氛围现代雅致。

主礼堂外，我们宽敞的接待区为难忘的活动奠定了基调，可舒适容纳多达500位宾客参加鸡尾酒会。无论是交流休息、欢迎酒会还是活动后的聚会，这个多功能空间都堪称理想之选，其布局流畅自然，氛围现代雅致。

对于中型活动，我们多功能的宴会厅可容纳多达150位宾客（研讨会式布局）或60位宾客（课堂式布局）。该空间灵活多变，非常适合举办培训课程、研讨会或公司会议，不仅提供舒适的座椅，其布局也可根据您的具体需求进行调整。

对于中型活动，我们多功能的宴会厅可容纳多达150位宾客（研讨会式布局）或60位宾客（课堂式布局）。该空间灵活多变，非常适合举办培训课程、研讨会或公司会议，不仅提供舒适的座椅，其布局也可根据您的具体需求进行调整。

对于规模较小的聚会，我们温馨舒适的沙发区可容纳多达50位宾客，适合举办鸡尾酒会形式的活动。这个时尚的空间将舒适的休闲座椅与轻松而精致的氛围完美融合，是举办私人联谊会、贵宾招待会或休闲社交活动的理想之选，距离主礼堂和前厅仅几步之遥。

对于规模较小的聚会，我们温馨舒适的沙发区可容纳多达50位宾客，适合举办鸡尾酒会形式的活动。这个时尚的空间将舒适的休闲座椅与轻松而精致的氛围完美融合，是举办私人联谊会、贵宾招待会或休闲社交活动的理想之选，距离主礼堂和前厅仅几步之遥。

对于小型私人聚会，我们温馨舒适的休息室可容纳最多12位宾客，氛围轻松惬意。这里配备了卡拉OK设施，非常适合举办温馨的庆祝活动、轻松的团队联谊或低调的社交聚会。

我们的科技化培训空间专为沉浸式教学和协作式小组工作而设计，提供灵活多样的座位布局——从传统的排式座位到互动式小组座位，以满足学员的不同需求。每间教室均配备高清晰度投影设备，便于进行演示和讲解。卫生间近在咫尺，最大限度地减少中断。

这些会议室非常适合企业技能提升、软件培训或创意大师班，既注重培训师的掌控力，也兼顾了参会者的舒适度。

无论是进行专题讨论还是小团队协作，我们配备先进技术的会议室都能通过多种布局方案，为来宾提供舒适的会议环境。每个空间均配备投影设备及便利的室内茶水间，卫生间距离会议室仅需短暂且舒适的步行路程。

这些会议室既适合战略会议、客户简报会，也适合举办研讨会，既能提升工作效率，又兼顾了周到的便利性。

无论是进行深度讨论还是小团队协作，我们配备先进技术的会议室均可通过多种布局灵活容纳6至22位宾客。每个空间均配备投影设备及便利的室内茶水间，卫生间距离会议室仅需几步之遥，步行即可轻松抵达。

这些会议室既适合战略会议、客户简报会，也适合举办研讨会，既能提升工作效率，又兼顾了周到的便利性。

大楼的核心地带坐落着“热带林荫园”，这是一个巨大的、完全遮蔽的开放空间，四周绿意盎然，阳光自然洒落。这片宁静的室内花园是举办大型社交活动或社区聚会的理想场所，堪称别具一格的选择。

大楼的核心地带坐落着“热带林荫园”，这是一个巨大的、完全遮蔽的开放空间，四周绿意盎然，阳光自然洒落。这片宁静的室内花园是举办大型社交活动或社区聚会的理想场所，堪称别具一格的选择。

棕榈林（Palm Grove）是一处坐落于郁郁葱葱绿意之中的优美、避风的开放空间，可舒适容纳多达300位宾客举办鸡尾酒会形式的活动。无论是站立式招待会、花园派对还是晚间联谊会，这个充满魅力的场地都是理想之选。它位于大楼的核心地带，为常规活动场地提供了别具一格的替代选择。

林荫草坪是一处风景如画、环境幽静的开放空间，坐落于郁郁葱葱的绿意之中，可舒适容纳多达300位宾客举办鸡尾酒会。无论是站立式招待会、花园派对还是晚间社交聚会，这处温馨宜人的场地都是理想之选。它位于大楼的核心地带，为传统的活动场地提供了别具一格的替代选择。

穆罕默德·阿里夫·本·穆罕默德·侯赛因
气候韧性与可持续发展经理

气候适应战略概念审查框架：规划概念的压力测试与价值评估

丹·斯帕克曼
水务基础设施执行总监

专题讨论会主持人：‘等待的真实代价——为何推迟气候适应决策是城市最昂贵的选择’及‘气候适应能力作为战略决策的挑战’

盛裕 专题讨论与交流：本环节包含两场相互关联的专题讨论，将探讨气候适应工作延误所带来的代价，以及为做好气候应对准备所需做出的战略决策。讨论旨在从气候战略、城市规划、海岸科学、公用事业及基础设施建设等跨领域视角，提供切实可行的见解。

位于盛裕校园中心地带的“好口味”美食广场，用事实证明了美味胜过便利。作为备受信赖的新加坡本土美食广场品牌，“好口味”汇聚了众多人气摊位，其中包括“新瑞记鸡饭”——品尝地道海南鸡饭的首选。

位于盛裕校园中心地带的“好口味”美食广场，用事实证明了美味胜过便利。作为备受信赖的新加坡本土美食广场品牌，“好口味”汇聚了众多人气摊位，其中包括“新瑞记鸡饭”——品尝地道海南鸡饭的首选。

Robo-T 是一家快休闲外带咖啡馆，在追求便捷的同时，依然坚持食材的新鲜。Robo-T 提供可自由搭配的沙拉、丰盛的小食、现点现做的三明治，以及包含精品咖啡、香茗和美味珍珠奶茶在内的丰富饮品菜单。这家咖啡馆证明，优质的外带美食和良好的客流量源于丰富多样的选择和卓越的品质，而不仅仅取决于地理位置。

Robo-T 是一家快休闲外带咖啡馆，在追求便捷的同时，依然坚持食材的新鲜。Robo-T 提供可自由搭配的沙拉、丰盛的小食、现点现做的三明治，以及包含精品咖啡、香茗和美味珍珠奶茶在内的丰富饮品菜单。这家咖啡馆证明，优质的外带美食和良好的客流量源于丰富多样的选择和卓越的品质，而不仅仅取决于地理位置。

KNS 是一家颇受欢迎的清真印度穆斯林餐厅，以提供风味浓郁、地道正宗的美食而闻名。作为品尝丰盛印度穆斯林经典菜肴的首选之地，KNS 吸引了众多午餐食客前来品尝比尔亚尼等菜肴——这证明了美味佳肴胜过便利。

KNS 是一家颇受欢迎的清真印度穆斯林餐厅，以提供风味浓郁、地道正宗的美食而闻名。作为品尝丰盛印度穆斯林经典菜肴的首选之地，KNS 吸引了众多午餐食客前来品尝比尔亚尼等菜肴——这证明了美味佳肴胜过便利。

7-Eleven 是一家值得信赖的 24 小时便利店，致力于提供快捷可靠的服务，同时确保商品种类丰富。7-Eleven 提供即食餐点、冷热饮品、日常生活必需品，以及种类日益丰富的自营零食和自助咖啡。

7-Eleven 是一家值得信赖的 24 小时便利店，致力于提供快捷可靠的服务，同时确保商品种类丰富。7-Eleven 提供即食餐点、冷热饮品、日常生活必需品，以及种类日益丰富的自营零食和自助咖啡。

莱佛士儿童中心是一家值得信赖的儿童发展与托管中心，专为忙碌的家庭而设，同时确保不降低早期教育的质量。莱佛士儿童中心提供全面的课程体系，所有课程均在安全且充满关爱的环境中进行。

莱佛士儿童中心是一家值得信赖的儿童发展与托管中心，专为忙碌的家庭而设，同时确保不降低早期教育的质量。莱佛士儿童中心提供全面的课程体系，所有课程均在安全且充满关爱的环境中进行。

Sarah Liew
高级助理生态学家

盛裕 演讲：新加坡沿海开发中实施基于自然的解决方案所面临的挑战与机遇
本次会议将介绍 盛裕 在新加坡设计和实施基于自然的解决方案方面的部分经验，探讨实际工作中遇到的挑战，以及如何克服这些挑战。  

亚当·卡伦
水务基础设施首席设计经理——SMEC（盛裕集团旗下公司）

口头报告：基于自然的解决方案，打造韧性宜居城市——坎纳里溪案例研究

随着人口增长、气候变化以及传统灰色基础设施的局限性，城市污水和雨水系统正面临日益严峻的挑战。 基于自然的解决方案（NBS）可提供经济高效的替代方案，在环境、社会和经济层面带来多重效益。澳大利亚布里斯班的坎纳里溪（Cannery Creek）项目展示了一种创新的多层次方法，该方法整合了营养物抵消、溪流修复、沉积池、湿地和生物滞留池，以减少雨季溢流并改善水质。 预计将取得显著成效：与传统基础设施相比，预计可减少96%的物业溢流，每年去除超过210,000公斤的污染物，并节省2,000万澳元。其他效益还包括60,000平方米的河岸生态修复和2公里的新建公共步道，从而提升社区生活品质。

丹·斯帕克曼
水务基础设施（全球）执行董事

专题讨论：设计韧性：城市如何从被动应对转向预测性决策，以扩大沿海及城市洪水适应措施的实施规模。

演讲嘉宾：Autodesk 的 Keith W. Muller 和 Carolina V.，以及 SMEC（盛裕 集团旗下公司）的 Dan Spackman 和绿色气候基金的 Bapon Shm Fakhruddin 博士

萨利姆·萨瓦尔
业务开发/水务副总经理 - SMEC（盛裕集团旗下公司）

口头报告：阿曼沿海地区可持续农业发展的综合水资源与气候韧性战略

专题讨论：等待的真实代价——为何推迟气候适应决策是城市最昂贵的选择
本次专题讨论将从气候战略、城市规划、海岸科学及工程实施等角度，探讨“等待”的真实代价。讨论将重点分析：为何行动迟缓会限制未来的适应选择；如何应对不确定性而非规避它；以及为何对于追求长期可持续性和韧性的城市而言，前瞻性的韧性规划正变得至关重要。

法拉·纳兹
盛裕集团全球气候咨询总监
气候变化战略专家，专攻气候韧性、净零排放发展及可持续基础设施领域，在城市及重大基础设施项目方面拥有超过20年的国际经验。

邱廷才教授​
东南亚城市规划与发展协会（SEAPAW）主席
城市发展与宜居城市专家，在可持续城市规划与转型领域拥有丰富的领导经验。曾任宜居城市中心执行主任，现任新加坡国立大学城市研究中心高级顾问。​

费尔南多·P·西林甘博士
菲律宾土地开垦局（PRA）代表团团长
海洋与海岸地质学家，专攻海岸过程、海平面上升及气候韧性，在海岸研究与政策领域拥有丰富经验。

主持人：
Dan Spackman，盛裕 Group 水务基础设施执行总监
工程师兼企业高管，在水务基础设施领域拥有丰富的运营管理、项目领导与管理、设计管理、工程技术及业务开发经验。

贾格里蒂·达瓦拉
环境、废物与资源回收区域总监

专题讨论：气候适应作为战略决策的挑战

本次专题讨论会汇聚了来自基础设施、可持续发展及公用事业运营领域的领军人物，共同探讨组织如何在不确定性环境下做出有效的气候韧性决策。讨论将聚焦于如何将韧性理念融入长期规划，城市如何在应对当前压力与未来风险之间取得平衡，以及需要采取哪些切实可行的措施，以从被动应对转向主动应对气候变化。

Jagriti Dawra
盛裕集团环境、废物与资源回收业务区域总监
环境、废物与资源回收业务负责人，专攻环境影响评估及可持续基础设施领域，致力于推动低碳与韧性发展。

John Parry
盛裕集团水务与环境业务高级执行董事
水务、能源与环境领域专家，专注于气候韧性、可持续基础设施以及面向再生未来的综合解决方案。

克里斯·布洛克
城市公用事业公司基础设施规划与交付执行主管
基础设施领域专家，专攻水资源管理与可持续发展，致力于推动创新解决方案，以提升城市公用事业的韧性。

梅尔文·约翰·M·谭
菲律宾非东部地区首席运营官，WawaJVCo Inc. 总裁，马尼拉水务公司（Manila Water Company, Inc.）高管，由 Prime Infrastructure Capital, Inc. 借调。
水务行业领军人物，专精于公用事业运营、基础设施开发及战略投资，致力于在菲律宾全境推动可持续且具有韧性的供水服务。

主持人：
Dan Spackman，盛裕 Group 水务基础设施执行总监
工程师兼企业高管，在水务基础设施领域拥有丰富的运营管理、项目领导与管理、设计管理、工程技术及业务开发经验。

约翰·帕里
水务与环境（全球）高级执行董事

专题讨论：气候适应作为战略决策的挑战

本次专题讨论会汇聚了来自基础设施、可持续发展及公用事业运营领域的领军人物，共同探讨组织如何在不确定性环境下做出有效的气候韧性决策。讨论将聚焦于如何将韧性理念融入长期规划，城市如何在应对当前压力与未来风险之间取得平衡，以及需要采取哪些切实可行的措施，以从被动应对转向主动应对气候变化。

Jagriti Dawra
盛裕集团环境、废物与资源回收业务区域总监
环境、废物与资源回收业务负责人，专攻环境影响评估及可持续基础设施领域，致力于推动低碳与韧性发展。

John Parry
盛裕集团水务与环境业务高级执行董事
水务、能源与环境领域专家，专注于气候韧性、可持续基础设施以及面向再生未来的综合解决方案。

克里斯·布洛克
城市公用事业公司基础设施规划与交付执行主管
基础设施领域专家，专攻水资源管理与可持续发展，致力于推动创新解决方案，以提升城市公用事业的韧性。

梅尔文·约翰·M·谭
菲律宾非东部地区首席运营官，WawaJVCo Inc. 总裁，马尼拉水务公司（Manila Water Company, Inc.）高管，由 Prime Infrastructure Capital, Inc. 借调。
水务行业领军人物，专精于公用事业运营、基础设施开发及战略投资，致力于在菲律宾全境推动可持续且具有韧性的供水服务。

主持人：
Dan Spackman，盛裕 Group 水务基础设施执行总监
工程师兼企业高管，在水务基础设施领域拥有丰富的运营管理、项目领导与管理、设计管理、工程技术及业务开发经验。

该市将基础设施视为一个贯穿其整个生命周期的动态系统进行管理——既要维护资产价值、延长使用寿命并优化全生命周期成本，同时还要在每个接触点提升民众的体验。

人工智能通过实时分析建筑、交通系统和社区空间的运行状况，不断学习，从而将运营模式从被动维护转变为智能、以结果为导向的协调管理。
传感器持续监测桥梁、人行道和地下结构，在发生故障前及时发现劣化迹象。
自主机器人可在无需人员进入危险环境的情况下对隧道进行检测。

将可靠的运营数据与地理空间情报相结合，可实时呈现基础设施的状况和性能，因此每根梁、每面隧道墙和每根公用管道的数字孪生体都能反映其当前状态。曾经无法观察到的状况，如今变得可量化。

AI 根据设备状态和故障严重程度来安排维护优先级，而非遵循固定时间表。由于组件均采用标准化和模块化设计，因此计划性升级已取代了紧急维修。

集成指挥环境将基础设施、环境及运营数据整合在一起。城市能够及早发现风险并协调应对，从而保护资产和民众的安全。在整个生命周期内，绩效和可持续性均可接受审计。

其结果是，基础设施的使用寿命更长、适应能力更强，并能随着时间的推移在运营、环境和人文方面带来更显著的成效。

这座城市的建设不仅是为了适应变化，更是为了在变化中不断进步。

上午9:00 - 10:30
韧性与再生城市领导力全体会议 2：
城市如何实现资源循环利用和低碳未来？

面对气候变化和资源短缺的未来，规划工作越来越注重低碳举措和资源循环利用。本次全体会议将探讨如何在不同城市层面上更好地整合这些举措，以提升城市宜居性，同时加速清洁能源转型。

上午11:05 - 11:25
回归再生设计的路径
城市创新者舞台

当今城市正面临严峻的现实。人们期望它们在资源日益紧缺的情况下做得更多，应对不断变化的气候条件，降低数十亿美元投资的风险，支持经济增长，并保障社区福祉——而这一切都必须在日益复杂且充满不确定性的环境中完成。

仅仅减少危害已远远不够。人们越来越期待城市能更进一步——打造能够修复、更新并回馈社会，其贡献远超其消耗的系统、设计和社区。

但这在实际中具体表现如何？

“再生”一词如今已被广泛使用，但其具体含义却往往不够明确。它听起来充满理想主义色彩，甚至有些抽象——有时甚至会让人觉得，当前的做法本质上是不够的，却又未能提供明确的前进路径。
如果再生设计是终点，那么许多城市仍需要一张地图。

在本场演讲中，杰米·米勒博士将介绍一套再生发展框架及工具，该框架和工具提供了一种将宏伟愿景转化为具体行动的系统化方法。它们共同帮助城市和项目评估当前所处阶段，发掘创造积极环境和社会效益的机遇，并明确通往再生发展目标的路径。凭借其在北美、中东和亚洲地区二十余年的丰富经验，他将展示该方法在实践中的具体应用。

下午2:00 – 3:30

智慧城市领导力全体会议第2场：智慧城市能否关爱人类？

智能解决方案能够提升城市的运营效率和响应能力，从而改善居民的生活质量。然而，这些解决方案需要应对资源需求、网络安全问题以及确保包容性等复杂挑战。
本次全体会议将探讨城市如何在确保以人为本的前提下利用技术，从而为所有人创造赋能且公平的成果。

上午9:00 - 10:30
《隐形代码 | 可见之城》
由新加坡建筑师学会主办

每一座备受喜爱的城市的核心，都有一套由协调、政策和治理构成的无形框架，这是由城市官员、市政机构和规划师们精心铺设的、虽不可见却细致入微的基础，城市正是建立在此之上。

建筑师作为“翻译者”和“整合者”，设计出能够协调复杂的基础设施、社区及环境需求的建筑与空间，从而打造出富有意义且宜居的城市空间。本环节将探讨各类项目如何通过深思熟虑的设计变得更具人文关怀，同时阐释跨部门协作如何推动政策制定与创新，最终形成对城市肌理产生深远影响的干预措施。

下午2:00 - 3:30
焕发历史建筑新活力，打造充满活力的社区
由新加坡土地管理局主办

与城市专家们一起，探讨关于政府房产或历史建筑适应性再利用的创新方法。了解将空间重新规划为充满活力的社区目的地所面临的挑战与机遇，以满足公众不断变化的需求。探索适应性再利用策略如何焕发城市景观的新生，保护文化遗产并保留历史风貌，并为不断发展的城市创造可持续的解决方案。

上午11:15 – 12:45
工业生态系统的未来 [主持人]
由JTC主持

本次会议将汇聚城市领导者和城市规划专家，共同探讨未来工业园区如何从单纯的土地供给，演变为集多功能于一体、面向未来的生态系统。相关开发项目将重点关注工业4.0基础设施、可持续发展及空间优化——通过垂直、地下及混合用途规划实现。工业园区将融入智能技术、人工智能和自动化，同时促进产业、学术界与社区之间的协作。绿色设计、可再生能源和适应性再利用将成为提升韧性和实现脱碳的核心支柱。

最终，这些新社区将成为充满活力的“工作、生活、娱乐、学习”一体化环境，既能吸引人才、促进创新，又能使城市跻身具有竞争力且可持续发展的全球制造业和数字经济枢纽之列。

陈伟良是苏巴纳裕廊集团（Surbana Jurong Group）负责监管全球能源业务组合的高级执行董事，同时也是该集团全资子公司SMEC领导执行委员会的成员。 此外，他还积极担任新加坡碳捕获、利用与封存（CCUS）标准工作组委员会成员、新加坡绿色建筑环境可再生能源咨询委员会成员，并担任新加坡氢能与燃料电池协会副主席。吴伟良还担任榕树洞储气服务公司和新加坡低碳技术产业联盟的董事会成员。

伍良是一位经验丰富的能源领域领军人物，曾主导过多项大型能源基础设施开发项目，包括石化、大规模储能、与吉瓦时级储能系统集成的大规模太阳能/风能/地热项目、洲际高压输电、地下储能洞室及配套基础设施，以及氢能与氨能专项研究，并在低温能源、碳捕获与碳利用技术领域开展了前沿研究。 凭借其在能源生态系统中的丰富经验，他还为英国、马来西亚（特别是沙捞越和柔佛）以及中国的产业集群制定了能源转型与工业脱碳的净零排放（NZE）路线图，并因对新加坡及该地区各项工程壮举的贡献而荣获多项奖项和嘉奖。

减轻气候变化对中亚灌溉农业的不利影响

构建未来海平面以实现韧性海岸保护的框架。

管理老旧水务资产的经济高效创新方案

穆罕默德·阿里夫·本·穆罕默德·侯赛因
气候韧性与可持续发展经理

气候适应策略的压力测试与评估
第二届SWA东南亚海岸防护研讨会

今年的研讨会将重点从战略转向实施方案及高影响力合作伙伴关系，以加速提升东南亚地区的沿海韧性。与会者将通过区域案例研究、新兴技术以及全球影响，深入了解如何将规划转化为具体项目。

水资源韧性始于圣何塞
OASIS舞台，6月17日，下午4:00

“人工智能通过在建筑移交后长期保持高效运营，来维护设计意图。”

“真正的数字孪生不是可视化模型，而是一个实时运营系统，它整合实时数据、预测分析和工作流程，主动管理资产以提升资产价值。”

陈莎拉博士是将人类健康成果与建筑环境设计相结合领域的先驱。她拥有环境心理学和建筑学的专业背景，过去18年来一直致力于在医疗设施、教育园区及城市更新项目中研究并应用循证设计原则。 莎拉领导盛裕的全球健康与福祉业务，为客户提供关于空间如何积极支持身心健康的专业建议。她开设的行业前沿课程深入探讨神经科学、可持续性与以人为本设计之间的交叉领域，为学员提供关于建筑真正潜力的全新视角。

“我们90%的时间都在室内度过。问题不在于建筑是否会影响我们，而在于我们如何通过设计，让建筑积极改善我们的身心感受、康复进程和工作表现。”

迈克尔·奥塞-图图（Michael Osei-Tutu）在三大洲拥有超过25年的跨领域领导经验。他的职业生涯涵盖总体规划、基础设施建设以及重大项目管理，足迹遍布全球增长最快的城市环境。 迈克尔以善于凝聚多元团队围绕共同愿景、驾驭复杂的利益相关方关系，并交付兼顾商业可行性与社区利益的项目而闻名。他的课程侧重于领导力、协作能力，以及将战略转化为实际成果的艺术。

“最出色的项目往往诞生于各学科不再各自为政，而是开始为共同目标而努力之时。这就是我想与大家分享的理念。”

埃琳娜·瓦斯奎兹博士的职业生涯始终致力于可持续设计和气候适应领域的前沿工作。她拥有土木工程专业背景，并以可持续发展为毕生志业，曾主导过全球一些最具雄心的再生开发项目的环境战略制定。埃琳娜为国际客户提供关于净零排放路径、循环经济整合及气候韧性的专业咨询。她的课程将严谨的技术洞察力与对大规模实现可持续发展的深刻实践理解相结合。

“可持续发展绝非可有可无的附加品。它必须融入每一个决策、每一次材料选择、每一次设计讨论之中。我希望能帮助你们将其内化为一种本能。”

Professor James Carrington 在技术与建筑环境交叉领域拥有超过20年的从业经验，目前领导盛裕全球数字化转型业务。作为人工智能辅助设计领域的资深学术研究员，詹姆斯曾就基础设施数字化问题为政府机构提供咨询，并负责监督价值超过20亿英镑的项目中BIM（建筑信息模型）和数字孪生的实施工作。他的课程摒弃浮夸的宣传，为人工智能和数字化应用提供切实可行、可付诸实践的策略。

“技术绝不应是终极目标。它应当是帮助我们打造更优质、更智能、更可持续的解决方案的工具。我的目标是让您充满信心，让技术真正为您所用。”

马先生于2021年1月1日被任命为盛裕集团董事长。

马先生同时担任NetLink NBN Management Pte. Ltd.（新交所上市Netlink NBN Trust的信托管理人）主席及国家环境局主席。他是SG Eco Fund和新加坡国立大学（NUS）董事会成员。他还担任新加坡金融管理局、Flipkart Private Limited和凯德投资有限公司的董事会成员。

马先生曾于2017年至2023年担任新加坡旅游局主席，2015年至2021年担任新加坡经济发展局董事会成员，2007年至2014年担任新加坡土地管理局（SLA）董事会成员（其中2010年至2014年担任SLA主席），以及2015年至2023年3月担任新加坡会计委员会（SAC）成员（其中2016年至2023年3月担任SAC主席）。他于2015年至2017年担任新加坡国际商会主席，并于2017年至2020年担任亚洲基础设施投资银行审计委员会外部成员。

2016年，马先生从德勤东南亚首席执行官和德勤新加坡主席的职位上退休。他在德勤工作了超过38年，其中包括在墨尔本办事处的五年。任职期间，马先生领导团队为跨国公司和本地公司提供服务，涵盖广泛的行业领域，专注于金融服务、电信与技术、房地产、私募股权和制造业，并在并购和企业融资方面为公司提供咨询。马先生还曾于2007年至2015年担任德勤亚太区首席执行官及德勤全球执行委员会成员，并于2015年至2016年担任德勤全球董事会副主席。

马先生是新加坡驻哥斯达黎加共和国非常驻大使。他因对公共服务的贡献于2014年获颁公共服务奖章（PBM），并于2022年获颁公共服务星章（BBM）。

Prof. Dr. Dr. h.c. Uwe Krueger于2026年2月1日被任命为盛裕集团副主席。
Krueger教授是淡马锡国际欧洲合作伙伴副主席，于2018年加入淡马锡，担任工业、商业服务、能源与资源业务主管，以及欧洲、中东和非洲区域主管。他还担任gategroup AG（副主席）、Chain IQ Group AG和胜科工业的董事会成员。
在加入淡马锡国际之前，他曾担任WS Atkins的首席执行官，领导公司度过了一段显著增长和战略重新定位的时期，最终促成了公司被SNC-Lavalin收购并从伦敦证券交易所退市。他在成功完成合并整合以及过渡至合并后的全球工程平台方面发挥了关键作用。
此前，Krueger教授曾在行业和投资领域担任高级领导职务，包括Cleantech Switzerland总裁、TPG Capital高级顾问，以及Oerlikon Group首席执行官。他的职业生涯始于国际战略咨询公司A.T. Kearney，之后加入Hochtief AG，在那里他担任了十年的高级管理职务，包括中欧和东欧首席执行官（波兰华沙；俄罗斯莫斯科）、企业发展高级副总裁（德国埃森），以及Hochtief子公司Turner International高级副总裁兼董事长（美国达拉斯）。
Krueger教授拥有法兰克福大学物理学博士学位以及物理学和工商管理研究生学位。他是约翰·沃尔夫冈·歌德大学物理学荣誉教授，并拥有赫瑞瓦特大学荣誉博士学位。2016年，他荣获ACE欧洲年度首席执行官奖。

蔡君炫教授是李光耀创新城市中心主席，同时担任新加坡科技设计大学实践教授。她目前兼任新加坡国家发展部宜居城市中心顾问团主席。

蔡教授于2004年至2010年担任市区重建局（URA）首席执行官，并于2001年至2016年担任国家发展部副秘书。她领导了新加坡的城市转型，并监督了主要增长区域的发展，特别是滨海湾新城市扩展区。蔡教授还于2010年至2020年担任建屋发展局（HDB）首席执行官，负责监督超过100万套组屋的开发和管理。

蔡教授积极参与城市议题的国际交流，曾任城市土地学会（Urban Land Institute）全球董事会理事和世界经济论坛房地产与城市化理事会成员；曾任国际住房与规划联合会（International Federation of Housing and Planning）副主席和理事会成员。她目前继续在多个国际专家小组任职，就治理、规划和可持续发展提供咨询。

蔡教授目前是凯德集团董事会成员。她曾担任新加坡国立大学（NUS）、市区重建局、建屋发展局、裕廊镇管理局、国家文物局、裕廊港和公务员学院的董事会成员。2023年，蔡教授被任命为新加坡驻芬兰非常驻大使。

蔡教授是科伦坡计划学者，拥有建筑学学士学位（一等荣誉和大学金质奖章）及澳大利亚纽卡斯尔大学授予的建筑学荣誉博士学位；拥有伦敦大学学院城市发展规划硕士学位，并完成了哈佛商学院的高级管理课程。蔡教授还获得了多项奖项，包括因杰出公共服务而获颁的功绩奖章、城市土地学会颁发的“城市发展远见者奖”以及世界高层建筑与都市人居学会（CTBUH）颁发的终身成就奖。

Gregory Hodkinson先生拥有50年的国际咨询工程师经验，专注于基础设施和城市发展领域。他于1973年加入Arup，在世界各地担任不同职务，职责不断增加，直至2019年完成Arup集团主席任期，并于2020年从该公司退休。

Hodkinson先生目前担任Ove Arup基金会主席、荷兰投资银行Van Lanschot Kempen顾问委员会成员、淡马锡企业顾问，以及牛津大学布拉瓦特尼克政府学院兼职教员。他曾担任英国政府国际发展基础设施委员会主席、Asia House理事以及世界经济论坛城市发展与基础设施行业联合主席，并曾担任哈佛大学设计学院客座教授。他是英国土木工程师学会和皇家艺术学会会士。除专业和行业活动外，自2006年起，他还在非政府组织WaterAid担任过多个治理职务。

戴宁诗先生于2024年10月加入淡马锡，担任投资组合开发集团与公司战略联合主管。

在加入淡马锡之前，戴宁诗曾担任波士顿咨询公司（BCG）的董事总经理兼高级合伙人，在该公司度过了22年，并担任过多个高级领导职务，例如全球人才团队主席以及执行委员会和运营委员会成员。戴宁诗还曾担任过多个领导职位，包括全球优势业务和企业发展业务的全球负责人。他曾领导亚洲区的企业发展与私募股权业务，并担任BCG新加坡负责人。在他的管理下，BCG经历了重大的劳动力创新。在加入BCG之前，戴宁诗还曾在印度联合创办了一家初创企业。

戴宁诗拥有印度班加罗尔管理学院的管理学研究生文凭，以及印度德里理工学院的工学学士学位。

雅各布-易卜拉欣教授于2019年加入集团。

雅各布-易卜拉欣教授目前是新加坡国立大学李光耀公共政策学院实践教授和兼职教授。他曾担任新加坡理工大学校长办公室及社区领导与社会创新中心顾问。在加入新加坡理工大学之前，雅各布教授曾担任新闻、通讯及艺术部（2011-2018年）、环境与水资源部（2004-2011年）和社会发展、青年及体育部（2002-2004年）部长。在担任部长的16年间，他还兼任穆斯林事务部长。

雅各布教授是圣约翰岛国家海洋实验室管理委员会主席、国家肾脏基金会董事会成员，以及盛裕集团董事会成员。他还担任Oceanus Group Limited独立董事，并担任AI Singapore顾问。

雅各布教授毕业于新加坡大学，获得土木工程学士学位，并拥有斯坦福大学博士学位。

顾女士目前担任NetLink NBN Management Pte. Ltd.（Netlink NBN Trust的信托管理人）以及远东乌节有限公司（Far East Orchard Limited）的董事。她曾服务于多家非营利组织的董事会和工作委员会。

在担任董事职务之前，顾女士曾于埃森哲新加坡任职27年，并担任董事总经理。在埃森哲任职期间，她先后担任过多个亚太区领导职务，领导了多个行业和国家的客户的技术与咨询项目。她曾驻大中华区四年，在中国大陆、香港和台湾建立了变革管理实践业务，与客户合作推动组织和员工队伍转型。

顾女士是NBN Management Pte Ltd薪酬委员会成员，同时担任风险与可持续发展委员会主席。她是远东乌节有限公司（Far East Orchard Limited）提名委员会主席兼薪酬委员会成员。顾女士曾担任新加坡癌症协会（Singapore Cancer Society）理事会成员逾九年，并出任数码与科技委员会主席，现已卸任。她于2024年11月从Anyhealth Company Limited（一家专注于提供B2B和B2C医疗移动解决方案的中国公司）董事职位上退休。

顾女士拥有新加坡国立大学理学学士学位，以及芝加哥德保罗大学工商管理硕士学位（优异）。

杨女士是新加坡海事及港务管理局（MPA）董事会成员，并担任Keppel DC REIT Management Pte. Ltd.（上市公司Keppel DC REIT的管理人）以及SimplyGo Pte. Ltd.（新加坡陆路交通管理局子公司）的董事。

杨女士拥有超过30年的专业实践和商业机构财务岗位经验。她在退休前曾是德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）的合伙人，并担任其房地产行业业务负责人。杨女士领导了对从事基础设施项目、房地产开发与投资及相关技术服务的客户的审计工作。她还领导了经济其他领域的审计工作，包括制造业、海洋运输、石油及衍生品交易、酒店业、零售和渠道分销等。她曾为客户提供股权和债务证券首次公开发行的支持。

杨女士拥有新加坡大学（现为新加坡国立大学）会计学学士学位。她是新加坡特许会计师公会会士，并是新加坡董事协会成员。

作为集团首席商务官，黄伟翔先生负责领导盛裕集团在客户全生命周期中的商业战略，涵盖市场定位、业务开发、合同及客户管理。他还与盛裕集团各区域及卓越中心协作，确保技术交付与商业成果保持一致。

作为亚洲区域负责人，他管辖的区域占盛裕集团全球员工总数的一半以上，并在2025年贡献了集团全球收入的60%以上。

在其职业生涯中，黄先生曾与亚洲、美国和欧洲的政府及私营部门领导人合作。在加入盛裕集团之前，黄先生曾担任新加坡建设局（BCA）局长六年，领导了涵盖可持续发展、生产力、数字化应用和协作式合同的全行业转型。在此之前，他在新加坡经济发展局（EDB）工作了二十多年，在新兴增长领域建立了国家能力，制定了人才、土地和碳相关政策，并领导了EDB的企业集团参与战略。

他拥有伦敦帝国理工学院通信与信号处理专业理学硕士学位。

林清清女士是盛裕集团首席财务官。

林清清女士在领先组织的企业财务、战略、转型和投资领域拥有超过三十年的经验。在亚洲领先的通信技术集团之一新电信（Singtel），她担任过多个高级领导职务，包括集团首席财务官，负责领导财务战略，并为其区域和数字业务的发展做出了贡献。她还曾担任集团首席企业官，监督广泛的集团投资组合，包括法律、风险、并购、采购、不动产、企业共享服务以及集团的企业风险投资基金。

在加入新电信之前，林女士曾在新加坡领先的多模式公共交通运营商SMRT Corporation和主要能源公用事业供应商新加坡能源集团担任高级财务职务，在财务规划、投资者关系和采购方面打下了坚实的基础。

林女士拥有南洋理工大学会计学学士学位和芝加哥大学布斯商学院工商管理硕士学位。

徐伟斌先生领导盛裕集团的全球传播与市场营销工作，确保与业务优先事项和长期增长目标紧密契合。

徐先生拥有三十年的国际经验，其中包括在全球领先的公关公司之一Weber Shandwick工作超过20年。他曾担任Weber Shandwick新加坡和香港业务总裁——这两个办事处均为其全球最大的办事处之一——领导它们作为区域枢纽的整合，并为主要客户担任信息传达、企业传播与定位、议题与危机管理、利益相关方参与和高管咨询方面的高级顾问。

作为德勤咨询亚太和非洲区域营销与传播负责人，他曾在澳大利亚、大中华区、韩国、东南亚和南非建立了该公司的营销基础设施和项目。

徐先生拥有加拿大西安大略大学新闻学文学硕士和遗传学理学学士学位。

作为首席人才与文化官，翁迎迎女士领导盛裕集团在赋能、发展和提升人才方面的各项工作，聚焦于组织绩效和长期增长。她负责关键的人才和组织优先事项，包括领导力与继任计划、人才发展、员工敬业度与福祉、全球流动，以及公司在公平、多元、包容与归属感方面的整体策略。当前重点工作之一是加速全集团的人工智能素养，确保每位员工都具备在AI赋能的工作环境中蓬勃发展的思维方式、技能和实践能力。

翁女士拥有超过20年的全球人力资源领导经验，涵盖亚洲、北美和欧洲。在加入盛裕集团之前，她曾担任全球水基础设施领导者Xylem的副总裁、人力资源全球领导力、人才与文化负责人。在此之前，她在Colgate-Palmolive担任了超过17年的高级全球和区域人力资源职务，在组织变革的关键时期支持其庞大而复杂的业务运营。

翁女士拥有北京师范大学实用心理学学士学位，以及加拿大皇家路大学工商管理硕士学位。

严孟浩先生是盛裕集团首席技术官，负责推进集团的数字和技术能力。他与高层领导紧密合作，以强化业务绩效并赋能卓越项目交付能力，同时协调流程并推动与盛裕集团战略业务目标一致的技术采用。

严先生拥有超过30年的经验，在数字化转型、云采用、网络安全和企业系统方面拥有良好的业绩记录。他曾在房地产、金融、医疗和酒店业主导过重大数字计划，交付了能够改变业务运营并增强创新的解决方案。在2025年加入盛裕之前，他曾在凯德集团、圣淘沙名胜世界和安盛担任高级技术领导职务，交付了构建业务韧性和推动创新的复杂项目。

作为一位成就卓著的IT领导者，严先生因其对技术创新和卓越的贡献而获得认可，荣获包括IDG CIO100东盟奖和SPARK Asia 200数字领袖奖在内的多项殊荣。

严先生拥有新加坡国立大学信息技术（软件工程）硕士学位和理学学士学位。

作为首席人工智能官，吴俊伟先生负责领导盛裕集团的专业人工智能团队，以提升全集团的人工智能能力。

吴先生拥有超过25年在数码化和人工智能转型方面的专业经验，曾在Temus、亚马逊云科技（Amazon Web Services）和埃森哲（Accenture）担任相关职务。他在领导技术业务经验深厚，拥有端到端的商业所有权，交付大规模复杂企业解决方案，并建立将战略转化为可衡量成果的高绩效团队。他致力于培养人工智能人才和团队，将卓越运营与结果导向文化相结合，并与工程团队紧密合作，同时利用新兴技术。

吴先生拥有新加坡国立大学计算机科学和信息系统专业计算机学士学位。

陈平恩先生是盛裕集团首席法律顾问，负责监督集团的法律、公司秘书、合规和保险职能。

合同纪律。他在维护与国际基准一致的标准方面发挥着核心作用，并与业务领导者合作，以健全的法律战略和主动风险管理为基础，推动负责任的增长。

陈先生在基础设施、工程、咨询、化工、金融科技和技术领域拥有超过二十年的国际法律经验，并曾担任过60多个司法管辖区的高级领导职务，他曾担任DyStar集团总法律顾问，加强了监管监督，整合了ESG和反贿赂框架，并领导处理复杂的跨境事务。

陈先生拥有新加坡、英格兰和威尔士的律师资格，并持有剑桥大学法学硕士学位和弗吉尼亚大学达顿商学院工商管理硕士学位。

作为向集团首席执行官汇报的首席企业事务官，尤文理女士负责高管沟通和战略性利益相关方参与。在此职位上，她支持集团首席执行官建立和维护与内部利益相关方（包括董事会、全球领导团队和员工）以及外部利益相关方（包括行业协会、智库和政府机构）的牢固关系。

尤女士在保护集团声誉和维护信任方面发挥着关键作用——建立协调响应机制、指导关键议题的信息传递，并确保与集团品牌和传播战略保持一致。

在加入盛裕集团之前，尤女士曾担任新传媒（Mediacorp）高级副总裁兼企业营销与传播负责人，在将公司从传统广播公司转型为多平台国家媒体网络的过程中发挥了不可或缺的作用。作为NTUC Income品牌与传播副总裁，她在推动该保险公司的创新议程和独特政策与实践方面发挥了重要作用。在IBM任职期间，她领导了东盟品牌与传播团队，支持公司在成熟市场和高增长市场的运营。

尤女士在获得新加坡广播公司奖学金就读于雷丁大学并完成英语文学荣誉学位后，以记者身份开始了她的职业生涯。

李旭年博士是一位经验丰富的C-suite高管，在建筑环境领域拥有超过30年的经验，在亚洲市场兼具技术卓越、商业领导力和战略远见的罕见组合。

作为建筑+城市首席执行官，他领导盛裕集团在全球范围内交付综合、可持续和面向未来的城市解决方案。作为大中华区区域负责人，他为这些充满活力的市场提供战略领导并监督运营绩效，这得益于他深厚的行业知识和在该地区值得信赖的关系网络。

李博士此前还曾担任全球大客户与业务拓展负责人，在塑造盛裕集团重大业务拓展和客户关系管理战略方面发挥了关键作用。他的领导帮助增强了盛裕的竞争优势，并推动了整个组织持续、高质量的成果。

作为基础设施+能源首席执行官，James领导盛裕集团基础设施业务整合为统一全球运营模式的调整工作，同时推动战略增长和卓越运营。

James自2014年以来一直是SMEC执行和领导团队的重要成员，并于2018年被任命为SMEC澳大利亚与新西兰首席执行官。他负责为澳新业务提供领导、方向、运营管理和治理。

James在许多大型、重要的基础设施项目中担任领导和治理角色，包括西悉尼机场车站、系统、列车、运营和维护（SSTOM）、墨尔本东北连线（North-East Link）、悉尼地铁西北线（Sydney Metro Northwest）、NorthConnex、WestConnex M4 East IC和Snowy Hydro 2.0。

他是一位经验丰富的专业人士，拥有超过35年的从业经历，其中多年担任高级总监和高管职务，在众多行业中负责建立、发展并领导工程业务。James曾在澳大利亚、新西兰、英国、美国和东南亚等地的充满挑战且高度复杂的环境中，成功推动项目落地并实现业务增长。

Alfred Fox先生是盛裕集团综合解决方案首席执行官，负责集团在新加坡和海外市场的统一智能设施管理、安全咨询和运营业务。Alfred领导一支由安全、工程、数据科学家和运营技术专家组成的多学科团队，以保护客户资产并构建对未来的洞察。通过将运营和技术在数字空间中统一，该团队旨在解锁新的可能性，并在整个资产生命周期内改变资产组合绩效。

在担任现职之前，Alfred曾担任集团首席人才与文化官，负责员工敬业度、文化发展、人才招聘、发展和留任、多元、公平和包容倡议，以及人力资源系统的优化。在担任盛裕旗下公司AETOS首席执行官期间，他培育了高绩效的组织文化，并领导了5,000名员工队伍的人才发展举措。
在2019年加入盛裕之前，Alfred Fox 曾在新加坡国防部担任多个关键职位。其中包括新加坡武装部队（SAF）的师长，负责通过组建随时待命且能力出众的陆军部队，以维持高水平的作战准备状态。在此期间，他还担任了2018年新加坡国庆阅兵执行委员会主席。
在2019年加入盛裕之前，Alfred曾在新加坡国防部担任多个关键职位。其中包括新加坡武装部队（SAF）师级指挥官，负责通过为陆军建立准备就绪和有能力单位来维持高水平的战备状态。在此期间，他还担任2018年新加坡国庆庆典执行委员会主席。

2012年至2016年间，Alfred曾担任陆军助理总参谋长（人事），并兼任驻柬埔寨非常驻国防武官（NRDA）。作为NRDA，他深化了柬埔寨皇家武装部队与新加坡武装部队之间的防务关系。他也是新加坡国防部未来系统局的创始团队之一，该局致力于通过紧密的作战-技术整合来构思作战概念。2008年被部署到阿富汗，他是驻喀布尔的首位国家联络官，同时与北约/国际安全援助部队、阿富汗国民军和巴基斯坦军方合作，在阿富汗-巴基斯坦边境建设边境控制中心。

Alfred是公共服务行政奖章（银，军事）、北约-国际安全援助部队海外服务奖章和长期服务奖章（军事）的获得者。他也是ACCORD（国防社区关系咨询委员会）雇主与商业委员会的成员。

他拥有新加坡国立大学文学学士学位，以及李光耀公共政策学院和哈佛政府学院公共管理硕士学位。

Matthew Schofield是盛裕集团项目管理首席运营官，负责领导负责大型、多学科项目综合管理的业务线。他负责监督盛裕全球重大项目中的规划与项目控制、咨询、设计与工程管理、数字化整合以及利益相关方协调。

Matthew在全球运营和项目管理方面拥有超过20年的经验，在项目管理和控制方面拥有深厚的专业知识。作为数字化转型的前沿人物，他领导开发数字化项目管理和集成数字交付框架，以提升生命周期效率和可持续性。
Matthew曾领导多学科团队为全球客户交付复杂项目，包括香港启德体育园、吉达中央开发体育场以及沙特阿拉伯阿卜杜勒阿齐兹国王国际机场。

Matthew拥有伦敦罗汉普顿大学工商管理硕士学位。

作为集团首席商务官，黄伟翔先生负责领导盛裕集团在客户全生命周期中的商业战略，涵盖市场定位、业务开发、合同及客户管理。他还与盛裕集团各区域及卓越中心协作，确保技术交付与商业成果保持一致。

作为亚洲区域负责人，他管辖的区域占盛裕集团全球员工总数的一半以上，并在2025年贡献了集团全球收入的60%以上。

在其职业生涯中，黄先生曾与亚洲、美国和欧洲的政府及私营部门领导人合作。在加入盛裕集团之前，黄先生曾担任新加坡建设局（BCA）局长六年，领导了涵盖可持续发展、生产力、数字化应用和协作式合同的全行业转型。在此之前，他在新加坡经济发展局（EDB）工作了二十多年，在新兴增长领域建立了国家能力，制定了人才、土地和碳相关政策，并领导了EDB的企业集团参与战略。

他拥有伦敦帝国理工学院通信与信号处理专业理学硕士学位。

Virginia Anderson女士是盛裕集团澳大利亚与新西兰（ANZ）区域负责人。她领导着一支由2,600多名专家组成的多元化、优秀团队，在项目全生命周期中提供专业服务。她的工作重点是客户体验、技术卓越和员工敬业度，以推动该地区的增长。

Virginia在基础设施咨询领域拥有超过25年的经验，主要致力于为公共和私营部门客户提供重大基础设施项目的投资、规划和开发。她拥有多元化的职业生涯，在交通、城市发展、教育、社会基础设施和医疗领域的重大项目塑造中发挥了关键作用。Virginia的职业生涯始于交通规划师，她最热衷于支持城市的功能性、经济和社会生产力。

在2022年加入SMEC并担任多个领导职务之前，Virginia曾在工程专业服务公司、维多利亚州政府工作，并创立了自己的基础设施咨询公司。

作为平等、多元和包容的坚定倡导者，Virginia在其职业生涯中一直倡导好奇心、多元思维和生活经验的价值，并致力于打破性别隔离行业中对女性和女孩的障碍。她致力于营造让人们感到被重视、被赋权，并能够为解决复杂挑战和为客户及社区创造积极影响做出最佳贡献的环境。

Virginia是澳大利亚工程师协会会士，并拥有RMIT大学土木工程学士学位（荣誉）。她还完成了墨尔本大学心理学研究生课程。

Nico Kienzl先生推动盛裕集团在美洲、欧洲和英国（AEUK）地区的业务增长，与集团的人才网络合作并加强客户关系。

他是Atelier Ten纽约办事处的创始董事，也是Atelier Ten美国和国际领导团队的核心成员。他在可持续发展咨询领域拥有超过20年的经验，专长包括应用先进建筑分析进行幕墙优化、采光和遮阳分析以及建筑系统优化。

Nico在交付美国、欧洲、亚洲和中东地区多样化的住宅、商业、机构、文化和总体规划项目组合中发挥了重要作用。他的工作不仅提升了环境性能，还推动建筑行业走向更可持续的未来。为表彰他在绿色建筑方面的杰出贡献以及在LEED社群中的重大专业成就，他被授予2012年LEED Fellow称号，全球仅有43位杰出专业人士获此殊荣，这是绿色建筑认证协会颁发的最高荣誉。

Nico是Urban Green Council和纽约建筑联盟的董事会成员。他曾分别担任美国总务管理局（GSA）绿色建筑联邦咨询委员会的代表委员和GSA设计卓越计划的同行评审员，目前担任美国国务院海外建筑运营局行业顾问。

他获得了哈佛大学设计学院的设计博士学位、麻省理工学院建筑技术理学硕士学位，以及慕尼黑工业大学建筑学文凭。

Hassan Taleb先生是盛裕集团非洲、中东和中亚（AMECA）区域负责人，拥有超过二十年的国际经验，在复杂、高知名度项目中交付卓越成果。

Hassan的职业生涯始于英国，参与了一系列地标性开发项目，之后将其业务范围扩展到中东和亚洲。他早期接触多元化市场和多学科团队的经历，塑造了他在领导和设计交付方面的整体方法。

他于2005年加入盛裕旗下公司Robert Bird Group，并于2007年调往迪拜，在那里他在建立和发展中东办事处方面发挥了关键作用。他的战略眼光，加上他建立和激励高绩效团队的能力，在将该办事处定位为该地区一些最具标志性和技术挑战性项目的值得信赖的合作伙伴。

Hassan的项目经验涵盖航空、商业、住宅、零售、休闲和医疗等多个领域。他与各利益相关方紧密合作，将他们的优先事项转化为最优、经济且价值驱动的设计方案。他坚信，最牢固的客户关系建立在信任、透明和对创造价值的坚定承诺之上。

他领导理念的核心是相信，以深厚技术专长为根基——辅以强有力的领导、优秀人才和团队合作文化——的企业最能在其市场中产生有意义的影响。如今，他领导的团队不断突破界限，在工程卓越方面树立新的标杆。

Hassan拥有伦敦帝国理工学院结构工程理学硕士学位。

作为建筑+设计卓越委员会联合主席，陈慧明女士在塑造盛裕集团的设计理念和文化方面发挥着关键作用，管理着集团内的共同设计愿景，并在设计学科之间和内部建立强大的协作。作为亚洲区建筑+设计总监以及盛裕旗下公司SAA Architects的负责人，她推动建筑实践中的关键企业和战略举措，重点关注质量、创新和组织能力建设。

陈女士是一位经验丰富的建筑和设计专业人士，在总体规划、设计管理和建筑设计方面拥有超过20年的经验。她曾推动大型自然和野生动物景点项目的总体规划及设计管理，交付了关键的游客基础设施，以及高密度住宅开发项目。

陈女士拥有卡内基梅隆大学建筑学学士学位。

作为建筑+设计卓越委员会联合主席，Sonny Sanjari在塑造盛裕集团的设计理念和文化、推进思想领导力以及加强全集团能力方面发挥着不可或缺的作用。

Sonny在建筑设计和规划领域拥有超过27年的经验，其中包括在盛裕集团旗下公司B+H工作的二十年，他在不同市场领导了复杂的大型综合用途开发项目。他以对设计生命周期的深刻理解和协作式、多学科方法交付高质量成果而著称。通过交付众多整合了商业、休闲和住宅用途的综合城市开发项目，Sonny的作品展示了整体、多维度的规划如何能够创造充满活力、有韧性的社区。

在Sonny跨越北美和中东的职业生涯中，他始终高度重视可持续性和高性能设计。他对能源效率、绿色建筑实践和环境管理的承诺，体现了他对建筑不仅应为人们服务，还应积极为地球做出贡献的信念。

Sonny是注册建筑师，安大略省建筑师协会会员，也是LEED认证专业人士。

Michele Kruger博士以非凡的热情和丰富的经验投身于她的职责。Kruger博士担任国际咨询工程师联合会（FIDIC）多元化、公平与包容委员会主席。她合著了一本专注于该主题的著作——《STEM领域青年专业人士与女性职业发展》，由Taylor & Francis Group（美国）出版。Kruger博士因其在该领域的贡献，特别是在为所有背景的专业人士提供能力建设方面的贡献，荣获了2023年FIDIC主席与首席执行官奖的殊荣。

Kruger博士积极与领导者和员工互动，并与人才与文化团队紧密合作，以培养一种让每个人都感受到归属并蓬勃发展的文化。

John Ward先生是Robert Bird Group的长期董事，曾在RBG布里斯班和悉尼办事处工作，后于2003年作为创始成员调至伦敦办事处。他的经验涵盖广泛的结构类型和领域，包括住宅、商业、零售、医院、研究及公共建筑、历史建筑、码头和海洋结构、机场、铁路基础设施、司法法医工程和高级分析。他曾担任RBG近期重大项目项目总监，包括巴特西电站、阿布扎比国际机场中场航站楼和伦敦银行站运力升级项目。

作为盛裕集团工程卓越委员会主席，John将领导该委员会制定并实施高水平的技术愿景和战略，以在盛裕集团范围内产生创新、经济且实用的技术领导力和能力。John将与全球领导团队、业务线和区域负责人紧密合作，推动整个组织的技术能力，同时将集团内的技术卓越转化为客户服务，并与全球专业机构和教育机构建立牢固关系，以推广研究和工程最佳实践。

John对数字技术和先进工程在建筑行业的应用充满热情。他建立并监管RBG先进技术服务团队，该团队将现代分析技术应用于一系列复杂工程问题。团队能力包括参数化设计优化、施工阶段分析、海上施工、结构动力学、爆炸分析、土-结构相互作用和数值模拟。

John长期以来对潮汐能技术感兴趣，并参与了该领域多个世界首创项目。John曾担任MeyGen Phase 1A涡轮支撑结构的RBG项目总监，该项目荣获2017年IStructE“极端条件下结构”奖和2018年NCE100“替代能源卓越”奖。John也是为制定IEC海洋能源装置规范做出贡献的英国影子小组成员。

John是参与制定下一代结构钢欧洲规范的英国工作组成员，并曾担任ICE建筑与结构期刊编辑小组成员。John还参与了多个行业小组和倡议，支持可持续设计和钢在建筑中的使用。

Rebecca Miller女士是盛裕集团可持续发展委员会主席，她拥有超过20年参与广泛气候变化、社区韧性和可持续发展项目的经验。她在气候风险与适应、社区韧性、基础设施可持续性、可持续社区、可持续性框架、评估与报告、利益相关方参与以及变革管理方面拥有丰富的经验。

Rebecca是气候风险和社区韧性领域的公认领导者，曾领导为基础设施可持续发展委员会（IS Council）基础设施可持续性工具和澳大利亚绿色建筑委员会（GBCA）Green Star新建筑工具制定气候风险和韧性要求。

她荣获2018年IS Council个人领导力奖，以表彰她在韧性方面的工作为推进澳大利亚和新西兰基础设施可持续发展做出的杰出贡献。她还在2024年被授予为GBCA Green Star Champion，以表彰她在Green Star和整个建筑环境中推进气候和社区韧性方面的服务。

Rebecca拥有剑桥大学可持续发展领导力研究硕士学位（优异）。