裕廊湖區：新加坡未來的城市門戶

四年過去了，世界基本上已從危機模式過渡到謹慎樂觀的狀態。

人口密度高的城市在當時受到的打擊最大。但這場大流行為設計師和規劃師提供了一個機會，讓他們重新思考城市的設計方式。如今，儘管大流行病的一些餘波仍未消散，但城市正以重新關注復原力的方式進行適應和重建。曾經特別脆弱的高密度都市環境，在為未來挑戰做好更充分準備的需求驅使下，正經歷轉型。解決社會不平等問題也成為城市規劃者的首要任務，這是大流行病暴露出的嚴峻現實。

新加坡的裕廊湖區 (JLD) 總體規劃正是這種前瞻性方法的典範。該規劃是由一個跨領域的顧問團隊與新加坡市區重建局共同合作開發的，為尋求分散其中央商業區並創造更公平、更具彈性的城市空間的城市樹立了典範。

儘管 JLD 規劃是在 COVID-19 之前完成，但已預見要確保能夠應對多變、不可預測、複雜、模糊 (VUCA) 的未來。為了能夠應對日益多變的世界，總體規劃是多層次和複雜的，但其關鍵在於以下五項原則：

擁抱不可預測 - 靈活未來的土地使用

COVID-19 疫情迫使企業廣泛採用遠距辦公模式，進而促使企業規劃發生重大轉變。 企業如今對永久遠距工作模式持更開放的態度，進而促使企業重新評估辦公室空間需求。值得注意的是，2023 年人均辦公室面積下降了 22%（CBRE，2023），這凸顯了企業傾向於縮減辦公室佔地面積，並選擇能滿足更分散型勞動力需求的建築物。

隨著全球形勢與用戶需求不斷演變，像 JLD 這樣的混合用途土地規劃模式，便能實現最大的多樣性、潛力與適應性。這需要持續的監督與積極參與的決策過程，以確保該區能實現高品質的長期發展。

JLD 內的地塊大多劃為白色地塊，可根據地塊的演變和發展需求靈活改變方案百分比。同樣地，城市形態也允許在城市體量規定的範圍內自由改變方案佔用比例。特別是，城市設計準則決定了塔樓的組成和孔隙率，以回應全球趨勢，即從大型、通用辦公大樓向小型、精品和定制塔樓轉移。靈活且可調整的樓板適用於酒店、住宅和辦公室；理論上，根據市場情況，塔樓可從一種方案調整為另一種方案。因此，這樣的規劃可讓開發商更靈活地嘗試新的開發概念和類型，以及結合生活、工作和娛樂的創新方式。

在大流行病期間，許多社區都面臨通勤超出鄰里範圍的限制。然而，如果將鄰近地區規劃為混合用途，且步行、騎單車或搭乘公共交通工具 10 分鐘內即可到達便利設施、綠地和公共交通樞紐，則可將負面後果降至最低。

在如此嚴峻的環境下，JLD 的混合用途規劃除了是一項重要的遏制策略外，還可減少通勤的需求，從而促進永續發展。

JLD 內的鄰里也被賦予了獨特的身份。這些次區域的城市形態各不相同，在方案組合、GPR 密度和城市體量方面存在差異。例如，Lakeside Quarter 擁有較高比例的住宅，其特點是與裕廊湖直接相連，並擁有優質的步行海濱和更多向自然開放的建築群。由於湖畔區由兩座寬廣的建築物組成，因此三面都被綠色和水環繞，為平台上的住宅、酒店和度假設施營造了極具吸引力的氛圍。相比之下，Central Quarter 擁有更高的密度，並更注重辦公室和零售空間。Campus Quarter 取得了平衡，創造了一個混合用途的商業和住宅區，而休閒則主要分佈在島嶼、中央公園和 Penjuru 公園等開放空間。

總而言之，獨特而緊密的社區可促進土地使用的協同效應，居民可輕鬆使用便利設施，而企業則可從內建的客戶群中獲益。此外，這也灌輸了更強烈的「地方感」，並建立了社區認同，在大流行期間，強大的當地社區網路的重要性就證明了這一點。