從老舊地標到靈活資產:AEI 在打造具前瞻性的建築環境中所扮演的角色
Ivy Koh(SJ Group 及 SAA Architects 建築與設計部門執行董事暨新加坡負責人)與 Aidil Shukor(SJ Group 建築與設計部門執行董事)
在一個以高密度、追求卓越及持續革新為特徵的城市中,「資產增值計畫」(AEI)已從權宜之計的升級措施,演變為重新校準城市格局的精準工具。當我們面對氣候危機的緊迫性、社會文化動態的變遷,以及日益擴大的永續發展需求時,AEI 促使我們不僅要修飾老舊的設計,更要重新思考其空間邏輯的本質。
我們與近期接手領導 SAA 重任、並與核心領導團隊密切合作的 Ivy 和 Aidil 進行了深入訪談。他們共同探討了 AEI 的架構、摩擦點以及其潛在的發展潛力。
AEI 是否屬於「城市針灸」的工具?
艾薇:隨著新加坡邁入建國60週年,該國相當一部分建築存量已趨於成熟,必須進行更新與提升,以因應不斷變化的社會、環境及經濟需求。AEI 透過漸進式的介入措施,重新調整現有的都市肌理,避免了全面重建所造成的干擾或抹除。
這不僅限於外觀美化或入口翻新,更涉及對空間佈局的戰略性重新規劃、功能的重新配置,以及空間用途的重新規劃,以更好地適應當代的使用需求。
艾迪爾:沒錯,AEI 需要外科手術般的精準度、針對性的策略以及縝密的規劃。
有哪些因素正推動其日益增長的吸引力?
艾迪爾:成本是主要驅動力。拆除並重建整棟建築會產生龐大費用。相較於全面重建,建築物翻新(AEI)提供了一種財務上更為穩健的替代方案,因為翻新與升級工程所需的資本支出通常僅為全面重建的一小部分。
艾薇:從營運角度來看,AEI 還允許在施工期間持續使用該建築物,從而將對現行營運(例如辦公室租賃及零售活動)造成的干擾降至最低。這種營運連續性不僅能在整建過程中維持現金流,還能讓物業業主逐步提升資產價值。
艾迪爾:此外,在翻新工程中整合現代化的機電(M&E)系統,不僅能提升營運效率與永續性,更能大幅節省能源與維護成本。相較之下,拆除與重建會產生龐大的碳足跡——從環境保護的角度來看,這種做法已日益難以成立。
艾薇:儘管 AEI 需要分階段實施、較長的時程,以及高度的規劃協調,但其兼具經濟與環境效益的雙重回報,使其成為推動永續都市更新的一項極具吸引力的策略。
蒂昂巴魯廣場
實施 AEI 會面臨哪些主要挑戰?
艾薇:一項固有的挑戰在於必須在既有建築的限制下進行設計。若要改變建築的功能本質——例如將辦公大樓改建為住宅單位或飯店——便需要對機電系統進行大規模的重新配置,這勢必會涉及侵入性的結構改造。
這些建築作品的規模與複雜性,往往使得此類改造在財務與技術層面上難以實現。雖然國際上已有成功進行功能轉型的先例,但在新加坡,此類根本性的重新規劃仍屬例外而非常態。
艾迪爾:另一項複雜之處在於,如何讓老舊建築結構符合不斷演進的安全與無障礙標準。舉例來說,要在錯層式建築中加裝無障礙設施,或在原本沒有電梯井的建築物內安裝消防員專用電梯,都需要極大的空間規劃與結構設計巧思。
此類介入措施,特別是在空間極度受限的場址上,往往需要與地方當局進行深入的諮詢與協商。我們必須展現對法規意圖的細膩理解,並提出具創意的解決方案,以減輕相關風險。
萊佛士廣場一號基座
AEI 該如何在不改變建築原有空間感的前提下,實質地改善其結構?
艾薇:AEI 存在稀釋或抹除建築物固有「場域感」的風險,特別是當干預措施忽略了原建築結構中所蘊含的歷史、文化或社會敘事時。在文化遺產建築的背景下,這項風險尤為嚴峻。
在諸如近期低調開幕的「淡馬錫店屋」修復與擴建等文物保育專案中,我們與業主及專案團隊共同進行了廣泛的檔案研究,以發掘並重新詮釋該建築的原始設計意圖。舉例來說,我們在將原有雙層挑高空間改造成新功能空間的同時,也致力於保留其空間質感。理解建築精神對於引導設計決策、以尊重過去的態度進行設計至關重要。
艾迪爾:雖然 AEI 專案通常比新建專案更具挑戰性,但由於這些專案具有產生深遠且具實質意義影響的潛力,因此對團隊而言格外令人感到充實且振奮。
淡馬錫店屋,圖片來源:淡馬錫店屋