2026年亞洲旅客航站樓博覽會（PTE）

黛安·萊利（Diane Riley）擔任澳洲與紐西蘭（ANZ）地區基礎建設與能源業務的區域負責人。她負責領導該地區的戰略成長計畫，並橫跨各業務線、產業領域及地理區域進行協作，以鞏固客戶關係並推動重大業務機會。

黛安是一位經驗豐富的特許工程師及高階管理專業人士，其職業生涯主要在澳洲及英國的基礎建設領域發展，尤其擅長鐵路產業。她將深厚的技術知識與商業頭腦及戰略洞察力相結合，在整個職業生涯中，成功領導了複雜專案的執行、重大標案的競標，以及業務開發計畫。

黛安致力於建立互信關係，並深入了解客戶的優先考量。她透過整合跨領域與跨產業的專業知識，協助團隊制定創新解決方案，以應對複雜的基礎設施與能源挑戰。

班·林格羅斯（Ben Ringrose）現任羅伯特·伯德集團（Robert Bird Group，SJ 集團旗下公司）的客戶與市場及重大專案總監。他是一位備受敬重的業界領袖，其職業生涯橫跨澳洲、英國、中東及亞洲。

本專精於結構設計與營建工程，以推行「最符合專案需求」的協作模式而聞名，並擁有在全球各地成功交付大型、複雜且備受矚目專案的豐富經驗。

張艾瑞克博士現任 SJ 集團中國區行政總裁，負責推動該集團在中國市場的成長與發展。他與 SJ 集團及其旗下各公司的跨領域團隊緊密合作，致力於強化市場競爭力，同時在該地區推動集團的永續發展與數位轉型計畫。

張博士是都市與區域發展策略及經濟規劃方面的專家，憑藉在中國及海外的工作經驗，累積了豐富的國際經驗。身為全國公認的城鄉規劃專家，其專業領域涵蓋區域發展策略、經濟研究、生態與觀光規劃、都市再生及低碳發展。 作為環境、社會與治理（ESG）原則的堅定倡導者，他致力於透過整合全球最佳實踐與在地市場知識，推動永續發展，並為社區及利益相關者創造長期價值。

阿維納什·米斯拉（Avinash Misra）目前擔任 SJ 集團南亞區行政總裁。加入 SJ 集團之前，阿維納什曾任 AECOM 印度分公司行政總裁。阿維納什於 2009 年 AECOM 剛在印度設立營運據點之際加入該公司。

憑藉其遠見與戰略領導力，阿維納什帶領 AECOM 印度分公司在全國範圍內躋身領先地位，並成為印度政府眾多具有全球及國家重要性的高調戰略專案的首選顧問，例如印度海軍的「海鳥」計畫、DMIDC 的多萊拉市、十一座城市的地鐵專案、大量高速公路專案，以及醫療保健專案（如全印醫科研究院擴建、卡塔克 SCB 醫院、 智慧城市（SMART City）發展等。

在加入 AECOM 之前，阿維納什曾擔任 Reliance Infrastructure 總裁，並曾在洛克希德·馬丁等企業擔任多項領導職務，其中包括在 Pipavav 港口及 Pipavav 鐵路公司從籌建到投運的過程中，參與其創業階段的發展工作。

憑藉其在基礎建設領域豐富且全面的經驗，阿維納什熱衷於拓展業務，並與涵蓋政府及私營客戶的關鍵利益相關者建立合作夥伴關係。他對該領域具備敏銳的洞察力與戰略視野，而該領域正對印度在全球範圍內的經濟成長故事發揮著關鍵作用。

阿維納什是多個頂尖專業組織的活躍成員，包括美國商會、印度工業聯合會（CII）、美印商業理事會等。

施家傑工程師是 SJ 集團中國大灣區區域總監。憑藉在岩土工程、土木工程及基礎設施工程領域逾三十年的豐富經驗，他領導該地區的多學科團隊，致力於推動技術卓越、深化與客戶的合作關係，並確保複雜建築及基礎設施開發專案順利交付。

身為一位經驗豐富的岩土工程與土木工程師，詹姆斯曾主導過廣泛的工程服務，包括場地勘查、土地與工程研究、土地填海造地、基礎與樁體設計、場地整地、邊坡評估與加固、擋土牆、隧道工程，以及深基坑與側向支撐工程。憑藉在本地及國際市場上各類規模與複雜度各異的專案中所累積的豐富實績，他以針對複雜工程挑戰提供務實、創新且可施工的解決方案而廣受認可。

人工智慧能在使用者感受到任何影響之前，便偵測到設備過載的早期徵兆。它會監測振動、溫度及運作模式，評估緊急程度，並建議適時進行維護。透過及早採取行動，建築管理團隊得以避免營運時段的停機時間、減少能源浪費、延長資產壽命，並從被動維護轉向更智慧、更高效的運作模式。

「Smart Resident AI 助理」為住戶及物業營運團隊增添了一層簡便且智慧的服務層，旨在強化現有服務管道，而非取代它們。

居民可以運用日常語言尋求協助，而工作團隊則能辨識反覆出現的模式、減少人工篩選工作並加快應對速度——使服務更具包容性、反應更迅速，且更易於管理。

「智慧城市」不僅僅是感知。透過即時數位孿生環境，人工智慧將各區域的物業數據、居民情緒及營運訊號相互串聯，藉此優先處理問題並及早啟動工作流程——從服務需求熱點到潛在的電梯「人困」狀況——協助資產所有者更快做出回應、提升宜居性，並打造更具韌性的社區。

位於 BSD City 的萬丹特殊經濟區（SEZ）根據總體規劃，將打造為一個融合教育、醫療與科技的未來就緒型區域。透過協調基礎設施、規劃與都市設計，該區匯聚了創新生態系與學習環境，塑造出一個互聯互通、高品質的都市環境，以支持技能發展、創造就業機會及實現可持續的長期增長。

阿卜杜勒阿齊茲國王國際機場正轉型為全球航空樞紐，一項大規模的資本支出計畫正重塑其航廈容量與基礎設施。這項開發計畫旨在因應日益增長的客運與貨運需求，透過大規模整合空側與陸側系統，展現了如何透過協調擴建，使機場得以作為關鍵的國家門戶高效運作。

沙撈越《2025–2040年綜合運輸總體規劃》將陸路、海路、內河及航空網絡整合為單一的運輸與物流框架。該規劃引導國內外交通連結的現代化、數位化及低碳轉型，其關鍵措施涵蓋都市運輸系統、智慧管理、多式聯運樞紐及脫碳策略，以支持沙撈越於2030年前發展成為一個已開發州。

樟宜機場第五航廈坐落於佔地 1,080 公頃的東擴區，第一期設計年客運量為 5,000 萬人次，將與現有的四座航廈群相輔相成。第五航廈以低碳、氣候韌性為設計理念，整合了航空、鐵路、水路及陸路交通網絡，並自啟用首日起即為人工智慧營運時代而建。 

雪梨地鐵作為澳洲規模最大的大眾運輸計畫，正透過一個融合自動化列車、先進系統及嶄新地鐵基礎設施的整合式鐵路網絡，重塑都市間的連結。該網絡旨在提供高頻率、大運量的服務，有效縮短雪梨各地的通勤時間並緩解交通壅塞。SJ集團旗下公司參與了四條地鐵線路中的多個標段，其中包括獲《工程新聞紀錄》（Engineering News Record）評選為「2025年全球最佳鐵路／大眾運輸專案」的克勞斯內斯特站（Crows Nest Station）。 透過土木、結構及鐵路等專業領域的協調設計與施工，本專案代表著一項重大投資，旨在打造更緊密連結、更高效且更永續的未來交通體系。

這座圖書館與博物館坐落於北達科他州惡地（Badlands）一處佔地 27 英畝的場地，該地區至今仍進行著活躍的養牛業，此建築重新定義了永續建築的標準。其設計符合「活建築挑戰」（Living Building Challenge）與 LEED 白金級認證標準，採用實心木結構、地源熱泵，並有 105% 的能源來自現場可再生能源。這項碳中和設計順應地形，整合了再生系統，並體現了羅斯福總統在自然保育方面的遺產。

標誌性的「濱海園林」溫室群，採用先進的自然採光、熱力學及計算流體動力學建模技術進行設計，旨在以最低的營運能耗，打造出最理想的植物生長環境。位於中央、以生物質為燃料的熱電聯產廠，將園藝廢棄物轉化為可供溫室運作的冷卻、供暖及電力，這體現了Atelier Ten在系統協調方面的早期再生思維——透過系統層級的智慧來協調各系統運作，並預見未來都市的運作效能。

拉布拉多大廈是一座34層高的甲級商業辦公大樓，建於東南亞最大的地下變電所之上。該建築以永續發展為設計理念，已獲得「綠色標章白金級超低能耗」認證，透過混合式送風系統與主動式冷卻梁，輔以智慧微氣候控制系統，成功實現超過40%的節能成效。周邊的綠化空間垂直延伸至空中露台，延續了與大自然親近的氛圍。

Bee’ah 位於沙迦阿爾薩賈（Al Sajaa）沙漠的總部，是一座淨零能耗建築，佔地 90,000 平方公尺，緊鄰該公司的廢棄物管理園區。該建築採用低碳及零碳能源供電，包括廢棄物發電及現場光伏發電系統，並配備可開啟的外牆以實現自然通風，已獲得 LEED 白金級認證。

位於倫敦考文特花園、建於1968年且被列為二級受保護建築的「太空之家」（Space House）——這座粗野主義地標建築——已透過一項佔地336,857平方英尺的綜合翻新及混合用途計畫獲得重新詮釋。如今，它已成為英國首座獲得BREEAM「傑出」評級的受保護建築，該建築融合了先進的機電工程設計、熱泵及冷卻梁技術，使整棟建築的碳排放量最高可減少70%。

位於新加坡裕廊島的一座大型公用事業級生物能源發電廠，利用可持續的生物質（包括棕櫚仁殼，並以木質顆粒作為備用燃料）提供高達 240 百萬瓦的可再生能源。該電廠採用高效循環流化床技術設計，整合了燃料物流、電網連接及環境控制系統，以支持可靠且低碳的發電。

騰訊位於深圳的新總部佔地 300 萬平方公尺，整合了太陽能、風能、電池儲能、冷藏設施及電動車充電等設施。SJ 協助進行系統定義、平台架構規劃及人工智慧驅動的能源管理，以實現發電、儲能與用電需求的即時協調。最終建構出一個經數位化優化的混合微電網，不僅提升了再生能源利用率與營運效率，也強化了 ESG 報告的品質。

龐戈爾角灣（Punggol Point Cove）打造了一個寧靜且互聯互通的生活環境，彰顯新加坡獨特的海岸線風貌。該開發案從該地區昔日作為漁村的歷史遺產中汲取靈感，採用錯落有致的梯田式設計與獨特的波浪形立面。中央綠軸、空中橋樑及通透的走廊不僅提升了步行便利性與連通性，更打造出一個地標性的濱水區。

蘇州工業園區從農田蛻變為中國最成功的工業與城區之一，以金雞湖濱水區為核心。該園區承襲了蘇州工業園區前任團隊早期的總體規劃與專案管理經驗，將工業、居住與公共空間有機融合，展現了長期治理與規劃如何塑造一座城市，使其隨時間推移在發展能力、韌性及經濟價值方面不斷提升。

啟德體育園將前機場用地轉型為重要的市民及文化目的地，核心設施為一座可容納 50,000 個座位的體育場及綜合活動設施。該發展項目採用大跨度結構與可伸縮屋頂系統設計，能在香港密集的都市環境中實現靈活運用，打造出既能承辦大型活動，同時作為相互連通的公共空間保持活力且便於民眾使用的區域。

「淡馬錫店屋」展現了如何重新詮釋歷史建築，使其在不抹去歷史痕跡的前提下，仍能保持時代相關性、現代感與永續性。透過適應性再利用，四棟擁有百年歷史的店屋被重新規劃，成為一個為變革者而設、規模更為擴大的社會影響力樞紐。戰前建築元素的豐富層次在融入當代設計元素後得以凸顯，使這座店屋成為講述新加坡都市歷史的媒介。

伍德蘭茲醫院是新加坡首間將專屬公園綠地融入院區的醫院。該院區整合了急症與社區醫院、長期照護大樓、專科門診診所，以及其他醫療設施與社區空間，從而實現全系統性的照護模式。透過被動式冷卻策略、智慧感測器，以及每年可產生 428 百萬瓦時電量的太陽能板，該院區更實現了高達 30% 的節能成效。

蘇代爾市（Sudair City）是位於利雅德以北、佔地 264 平方公里的一座整體規劃開發城區，設計可容納超過 60 萬名居民，並具備容納 100 萬人的發展潛力。該市融合了住宅、商業及工業區，並透過節水、廢棄物管理及綠帶規劃，著重推動永續發展。具備前瞻性的交通網絡與鐵路整合，確保了交通連通性，並與沙烏地阿拉伯《2025 願景》所倡導的多元化、具韌性經濟目標相契合。

這項位於安大略省新洛厄爾（New Lowell）一處佔地 200 公頃的未開發土地上的「活村」（Living Village）願景計畫，將仿生學視為一門設計學科，而非僅是比喻。透過「活故事」（Living Story）方法論，水流主導了整體佈局：建築物坐落於河岸地帶，動線設計仿效葉片的分支結構，而該開發案亦有助於維持自然的水文循環。

「巴拉特未來城」（Bharat Future City）是由泰倫加納邦政府共同開發的項目，規劃成為海得拉巴的第四個都市核心區，總面積達 13,500 英畝。該城以中央商業區為核心，整合了「人工智慧城」、「健康城」及多功能用途區。作為一座淨零碳城市，其設計不僅體現永續發展與韌性，同時能大規模促進經濟成長並創造就業機會。

《2050年雪梨奧林匹克公園總體規劃》將這片佔地640公頃的活動區重新規劃為一個相互連通的日常居住區，內含15,000戶新住宅。《永續發展策略》及《氣候適應與韌性計畫》將高溫、洪水及生物多樣性等績效指標納入法定實施框架，以引導人口規模從5,860人增長至2050年的30,000人。

位於巴淡島（Pulau Tekong）的圩田開發計畫，將海岸防禦轉變為一套主動管理的系統。該系統透過堤防、抽水機及滯洪池來監測與控制水位，並運用預測模型預判降雨量與風暴潮。此系統並非與水抗衡，而是即時適應水文變化，不僅減少了對填海造地的依賴，更將韌性與永續性融入地景之中。

湯瑪斯的經驗涵蓋美國、歐洲及亞洲各地的複雜醫療保健專案，尤其專注於學術醫療中心及戰略性資本規劃。

業界資歷：
35年以上

專案經驗：
• 雪松-西奈醫院先進健康科學館
• UPMC Mercy 視力研究所
• 格雷迪·科雷爾館
• 賓夕法尼亞大學醫學中心普林斯頓醫療中心
• 華盛頓大學醫學中心校園翻新計畫

克莉絲蒂是一位醫療保健策略與營運高階主管，擁有在綜合醫療體系中協調資本投資、營運轉型及設施規劃的豐富經驗。她的專業背景涵蓋企業治理、策略執行、資本優先順序規劃，以及醫療服務模式轉型。

業界資歷：
20 多年

專案經驗：
• 為凱撒永久醫療集團（Kaiser Permanente）制定 30 億美元的資本計畫；該集團是擁有 40 家醫院、領先的綜合性非營利醫療體系
• 擔任凱撒永久醫療集團華盛頓地區的策略執行負責人，主導這家 50 億美元規模的非營利醫療體系重整計畫，整合臨床、財務及房地產策略以提升營運績效

法拉（Farah）是一位屢獲殊榮的氣候變遷策略專家、特許工程師、特許建築師，同時也是英國特許建築服務工程師學會（CIBSE）的院士，擁有逾20年橫跨美國、英國、東南亞及阿聯酋的國際工作經驗。 她同時擔任 SJ 的全球氣候諮詢總監，並當選為世界綠色建築委員會（WorldGBC）的理事會成員。該委員會是一個全球性網絡，致力於與業界及政府合作，推動更永續且具韌性的建築環境。

法拉曾主導多項標誌性專案的永續發展策略，包括「未來博物館」（阿聯酋）、2020 年世博會永續發展館（阿聯酋）、阿布扎比盧浮宮（阿聯酋）以及 Bee’ah 總部（阿聯酋）。她同時擔任第 28 屆聯合國氣候變化大會（COP28）的技術總監，推動阿聯酋 COP28 團隊及《聯合國氣候變化框架公約》（UNFCCC）實現碳中和目標。

她是 LEED 及 WELL 認證專業人士，同時也是杜拜未來基金會（Dubai Future Foundation）的驗證研究專家，並共同撰寫了《淨零城市》（阿聯酋／英國）——這是一套旨在實現淨零目標的多學科框架，以及《零使命》（阿聯酋）——一本旨在提升氣候意識的兒童讀物。  法拉赫的工作曾榮獲「2024年度最具影響力女性」（阿聯酋）及「2023年度綠色顧問」（阿聯酋）等獎項。她持續致力於推動全球城市與基礎設施的氣候響應設計及系統思維。

專精於海岸過程、海平面上升及氣候韌性的海洋與海岸地質學家，在海岸研究與政策方面擁有豐富經驗。

專題討論摘要：本場專題討論將從氣候策略、都市規劃、海岸科學及工程實施等角度，探討「等待」所帶來的真實代價。討論將深入剖析：為何延遲採取行動會限制未來的調適選項；應如何應對不確定性而非迴避它；以及為何對追求長期永續發展與韌性的城市而言，主動的韌性規劃正變得至關重要。

都市發展與宜居城市專家，在永續城市規劃與轉型領域擁有豐富的領導經驗。曾任「宜居城市中心」執行總監，現任 NUSCities 高級顧問。

專題討論摘要：本場專題討論將從氣候策略、都市規劃、海岸科學及工程實施等角度，探討「等待」所帶來的真實代價。討論將深入剖析：為何延遲採取行動會限制未來的調適選項；應如何應對不確定性而非迴避它；以及為何對追求長期永續發展與韌性的城市而言，主動的韌性規劃正變得至關重要。

歡迎探索我們這座多功能禮堂，其設計可容納多達 800 位賓客（研討會式佈置）或 500 位賓客（宴會式佈置）。此空間非常適合舉辦企業活動、慶典及大型聚會，具備靈活的座位安排、現代化的影音設備，以及可因應各種場合需求調整的佈局。

歡迎探索我們這座多功能禮堂，其設計可容納多達 800 位賓客（研討會式佈置）或 500 位賓客（宴會式佈置）。此空間非常適合舉辦企業活動、慶典及大型聚會，具備靈活的座位安排、現代化的影音設備，以及可因應各種場合需求調整的佈局。

主會場外，我們寬敞的會前接待區為難忘的活動奠定完美基調，可舒適容納多達 500 位賓客參加雞尾酒會。無論是人脈交流時段、歡迎酒會，還是活動後的聚會，這個多功能空間皆能完美勝任，提供流暢無縫的動線規劃與現代化的氛圍。

主會場外，我們寬敞的會前接待區為難忘的活動奠定完美基調，可舒適容納多達 500 位賓客參加雞尾酒會。無論是人脈交流時段、歡迎酒會，還是活動後的聚會，這個多功能空間皆能完美勝任，提供流暢無縫的動線規劃與現代化的氛圍。

針對中型活動，我們多功能的宴會廳最多可容納 150 位賓客（研討會式佈置）或 60 位賓客（教室式佈置）。此空間極適合舉辦培訓課程、工作坊或企業會議，不僅提供舒適的座位，其靈活的佈局更能配合您的具體需求。

針對中型活動，我們多功能的宴會廳最多可容納 150 位賓客（研討會式佈置）或 60 位賓客（教室式佈置）。此空間極適合舉辦培訓課程、工作坊或企業會議，不僅提供舒適的座位，其靈活的佈局更能配合您的具體需求。

若您希望舉辦更為私密的聚會，我們溫馨舒適的沙發區最多可容納 50 位賓客，適合舉辦雞尾酒會形式的活動。這個時尚的空間將舒適的休息區座椅與輕鬆而精緻的氛圍完美結合，非常適合舉辦私人交流會、VIP 招待會或休閒的社交活動，且距離主會場及會前接待區僅幾步之遙。

若您希望舉辦更為私密的聚會，我們溫馨舒適的沙發區最多可容納 50 位賓客，適合舉辦雞尾酒會形式的活動。這個時尚的空間將舒適的休息區座椅與輕鬆而精緻的氛圍完美結合，非常適合舉辦私人交流會、VIP 招待會或休閒的社交活動，且距離主會場及會前接待區僅幾步之遙。

若您想舉辦小型私人聚會，我們這間溫馨舒適的休息室可容納最多 12 位賓客，營造出輕鬆愜意的氛圍。此處配備卡拉 OK 設備，非常適合舉辦溫馨的慶祝活動、輕鬆的團隊聯誼，或是低調的社交之夜。

我們的科技輔助培訓空間專為沉浸式教學與協作式小組活動而設計，提供靈活多變的座位安排——從傳統的排排座位到互動式小組座位皆可。每間教室均配備高清晰度的投影設備，以供簡報與示範之用。洗手間設於附近，以盡量減少干擾。

無論是企業技能提升、軟體培訓，還是創意大師班，這些教室都能完美滿足需求，同時兼顧講師的掌控力與學員的舒適度。

無論是進行專題討論或小團隊協作，我們配備先進科技的會議室皆能透過多種佈局，為來賓提供舒適的空間。每個空間均配備投影設備及便利的室內茶水間，而洗手間僅需短暫且舒適的步行距離即可抵達。

這些會議室非常適合用於策略會議、客戶簡報或工作坊，既能提升工作效率，又兼具周到貼心的便利設施。

無論是進行專題討論或小團隊協作，我們配備先進科技的會議室皆能透過多種佈局，舒適地容納 6 至 22 位與會者。每個空間均配備投影設備及便利的室內茶水間，而洗手間僅需短暫且舒適的步行距離即可抵達。

這些會議室非常適合用於策略會議、客戶簡報或工作坊，既能提升工作效率，又兼具周到貼心的便利設施。

大樓的核心地帶坐落著「熱帶林蔭園」（Tropical Grove），這是一處廣闊且完全遮蔽的開放空間，四周環繞著鬱鬱蔥蔥的綠意，並沐浴在自然陽光之下。這座寧靜的室內花園非常適合舉辦大型社交活動或社群聚會，堪稱別具一格的理想選擇。

大樓的核心地帶坐落著「熱帶林蔭園」（Tropical Grove），這是一處廣闊且完全遮蔽的開放空間，四周環繞著鬱鬱蔥蔥的綠意，並沐浴在自然陽光之下。這座寧靜的室內花園非常適合舉辦大型社交活動或社群聚會，堪稱別具一格的理想選擇。

棕櫚林（Palm Grove）是一處坐落於鬱鬱蔥蔥綠意之中、環境優美且受自然屏障環抱的開放空間，可舒適容納多達 300 位賓客，舉辦雞尾酒會形式的活動。無論是站立式招待會、花園派對或晚間聯誼會，這處充滿魅力的場地皆為理想之選；它坐落於大樓核心地帶，為傳統活動場地提供了獨特的替代選擇。

lm Grove 是一處坐落於鬱鬱蔥蔥綠意中的優美、隱蔽的開放空間，可舒適地容納多達 300 位賓客，舉辦雞尾酒會形式的活動。無論是站立式招待會、花園派對或晚間聯誼會，這處令人倍感親切的場地都堪稱理想之選；它位於大樓核心地帶，為傳統活動場地提供了獨特的替代選擇。

穆罕默德·阿里夫·賓·穆罕默德·侯賽因
氣候韌性與永續發展經理

氣候調適的戰略概念審查框架：規劃概念的壓力測試與價值評估

丹·斯帕克曼
水務基礎設施執行總監

專題討論會主持人：〈等待的真正代價——為何延遲氣候調適決策是城市最昂貴的選擇〉及〈氣候準備作為戰略決策的挑戰〉

SJ 專題討論與交流：本場次包含兩場相互關聯的專題討論，探討延遲進行氣候適應所帶來的代價，以及為實現氣候應變準備所需做出的戰略決策。討論旨在從氣候策略、都市規劃、海岸科學、公用事業及基礎設施建置等領域，提供務實且跨領域的觀點。

坐落於SJ校園核心地帶的「好口味」美食廣場，證明了美味佳餚比便利更重要。作為備受信賴的新加坡本土美食廣場品牌，「好口味」匯集了諸如「新瑞記雞飯」等熱門攤位，後者更是品嚐正宗海南雞飯的首選。

坐落於SJ校園核心地帶的「好口味」美食廣場，證明了美味佳餚比便利更重要。作為備受信賴的新加坡本土美食廣場品牌，「好口味」匯集了諸如「新瑞記雞飯」等熱門攤位，後者更是品嚐正宗海南雞飯的首選。

Robo-T 是一家以便利性為核心、同時堅持食材新鮮度的快餐式外帶咖啡廳。Robo-T 提供可自由搭配的沙拉、份量十足的小點、現點現做的三明治，以及包含頂級咖啡、香氣四溢的茶飲和令人沉醉的珍珠奶茶在內的完整飲品菜單。這家咖啡廳證明，優質的外帶餐點與良好的客流量，源自於多樣性與品質，而不僅僅取決於地理位置。

Robo-T 是一家以便利性為核心、同時堅持食材新鮮度的快餐式外帶咖啡廳。Robo-T 提供可自由搭配的沙拉、份量十足的小點、現點現做的三明治，以及包含頂級咖啡、香氣四溢的茶飲和令人沉醉的珍珠奶茶在內的完整飲品菜單。這家咖啡廳證明，優質的外帶餐點與良好的客流量，源自於多樣性與品質，而不僅僅取決於地理位置。

KNS 是一家廣受歡迎的清真印度穆斯林餐廳，以提供風味濃郁、道地的菜餚而聞名。作為品嚐豐盛印度穆斯林經典菜餚的首選之地，KNS 總能在午餐時段吸引大批食客前來享用比爾亞尼等佳餚——這證明了美味佳餚比便利更勝一籌。

KNS 是一家廣受歡迎的清真印度穆斯林餐廳，以提供風味濃郁、道地的菜餚而聞名。作為品嚐豐盛印度穆斯林經典菜餚的首選之地，KNS 總能在午餐時段吸引大批食客前來享用比爾亞尼等佳餚——這證明了美味佳餚比便利更勝一籌。

7-Eleven 是一家值得信賴的 24 小時便利商店，以速度與可靠性為宗旨，同時不犧牲商品的多樣性。7-Eleven 提供即食餐點、冷熱飲品、日常必需品，以及種類日益豐富的自營零食和自助咖啡。

7-Eleven 是一家值得信賴的 24 小時便利商店，以速度與可靠性為宗旨，同時不犧牲商品的多樣性。7-Eleven 提供即食餐點、冷熱飲品、日常必需品，以及種類日益豐富的自營零食和自助咖啡。

Raffles Kidz 是一所值得信賴的兒童發展與托育中心，專為忙碌的家庭而設，同時絕不妥協於優質的早期教育。Raffles Kidz 提供全方位的課程，所有教學活動均在安全且充滿關愛的環境中進行。

Raffles Kidz 是一所值得信賴的兒童發展與托育中心，專為忙碌的家庭而設，同時絕不妥協於優質的早期教育。Raffles Kidz 提供全方位的課程，所有教學活動均在安全且充滿關愛的環境中進行。

Sarah Liew
資深助理執行生態學家

SJ 專題演講：新加坡沿海開發中實施「基於自然的解決方案」所面臨的挑戰與機遇
本場次將探討 SJ 在新加坡設計與實施「基於自然的解決方案」的經驗、過程中所面臨的實際挑戰，以及如何克服這些挑戰。  

亞當·卡倫
水務基礎設施首席設計經理 — SMEC（SJ 集團旗下公司）

口頭報告：以自然為本的解決方案，打造具韌性且宜居的城市——以坎尼里溪為例的個案研究

隨著人口增長、氣候變異性以及傳統灰色基礎設施的局限性，城市污水與雨水系統正面臨日益嚴峻的挑戰。 基於自然的解決方案（NBS）能提供具成本效益的替代方案，在環境、社會及經濟層面帶來多重效益。澳洲布里斯本的坎尼里溪（Cannery Creek）專案，便展現了一種創新且多層次的做法，整合了營養鹽抵銷、溪流復育、沉澱池、濕地及生物滯留池，以減少雨天溢流並改善水質。 預期成果相當顯著：與傳統基礎設施相比，預計可將物業溢流減少 96%，每年去除超過 210,000 公斤的污染物，並節省 2,000 萬澳元。其他效益還包括 60,000 平方公尺的河岸復育以及 2 公里的新建公共步道，從而提升社區生活品質。

丹·斯帕克曼
水務基礎設施（全球）執行總監

專題討論：打造韌性：城市如何從被動應對轉向預測性決策，以擴大沿海及都市洪水調適的規模。

講者：聆聽 Autodesk 的 Keith W. Muller 與 Carolina V. 的分享，以及來自 SMEC（SJ Group 旗下公司）的 Dan Spackman，以及綠色氣候基金的 Bapon Shm Fakhruddin 博士的分享

薩利姆·薩瓦爾
業務開發／水務副總經理 — SMEC（SJ 集團旗下公司）

口頭報告：阿曼沿海地區永續農業發展之綜合水資源與氣候韌性策略

專題座談：等待的真實代價——為何延遲氣候調適決策是城市最昂貴的選擇
本場座談將從氣候策略、都市規劃、海岸科學及工程實施等角度，探討「等待」的真實代價。討論內容將深入剖析：為何延遲採取行動會限制未來的調適選項；應如何妥善應對不確定性而非試圖迴避；以及為何對追求長期永續發展與韌性的城市而言，主動的韌性規劃正變得至關重要。

法拉·納茲（Farah Naz）
SJ Group 全球氣候諮詢總監
氣候變遷策略專家，專精於氣候韌性、淨零發展及永續基礎建設，在城市規劃與大型基礎建設專案領域擁有逾 20 年的國際經驗。​

邱登才教授​
東南亞城市規劃協會（SEAPAW）主席
城市發展與宜居城市專家，在永續城市規劃與轉型領域擁有豐富的領導經驗。曾任「宜居城市中心」執行總監，現為新加坡國立大學城市研究中心資深顧問。​

費爾南多·P·西林甘博士
菲律賓填海局（PRA）代表團團長
海洋與海岸地質學家，專精於海岸過程、海平面上升及氣候韌性，在海岸研究與政策制定方面擁有豐富經驗。

主持人：
丹·斯帕克曼（Dan Spackman），SJ Group 水資源基礎設施執行總監
工程師暨企業領袖，在水資源基礎設施領域具備營運管理、專案主導與管理、設計管理、工程及業務開發方面的豐富經驗。

Jagriti Dawra
環境、廢棄物與資源回收區域總監

專題討論：氣候應變能力作為一項戰略決策挑戰

本場專題討論會匯聚了來自基礎建設、永續發展及公用事業營運領域的領導者，共同探討組織如何在不確定性下做出有效的氣候韌性決策。討論將深入探討如何將韌性納入長期規劃、城市如何在當前面臨的壓力與未來風險之間取得平衡，以及需要採取哪些實際步驟，才能從被動應對轉向主動做好氣候準備。

Jagriti Dawra
SJ Group 環境、廢棄物與資源回收區域總監
環境、廢棄物與資源回收領域負責人，專精於環境影響評估及永續基礎建設，致力推動低碳與韌性發展。

約翰·帕里
SJ Group 水資源與環境部門資深執行董事
水資源、能源與環境領域專家，專注於氣候韌性、永續基礎建設，以及為再生未來提供整合性解決方案。

克里斯·布洛克（Chris Bulloch）
Urban Utilities 基礎設施規劃與交付執行主管
專精於水資源管理與永續發展的基礎設施專家，致力於推動創新解決方案，以提升都市公用事業的韌性。

梅爾文·約翰·M·譚
菲律賓非東區營運長暨 WawaJVCo Inc 總裁，馬尼拉水務公司（Manila Water Company, Inc.）旗下，由 Prime Infrastructure Capital, Inc. 借調。
水務領域領導者，專精於公用事業營運、基礎設施開發及策略性投資，致力推動菲律賓全境永續且具韌性的供水服務。

主持人：
丹·斯帕克曼（Dan Spackman），SJ Group 水資源基礎設施執行總監
工程師暨企業領袖，在水資源基礎設施領域具備營運管理、專案主導與管理、設計管理、工程及業務開發方面的豐富經驗。

約翰·帕里
水務與環境（全球）資深執行總監

專題討論：氣候應變能力作為一項戰略決策挑戰

本場專題討論會匯聚了來自基礎建設、永續發展及公用事業營運領域的領導者，共同探討組織如何在不確定性下做出有效的氣候韌性決策。討論將深入探討如何將韌性納入長期規劃、城市如何在當前面臨的壓力與未來風險之間取得平衡，以及需要採取哪些實際步驟，才能從被動應對轉向主動做好氣候準備。

Jagriti Dawra
SJ Group 環境、廢棄物與資源回收區域總監
環境、廢棄物與資源回收領域負責人，專精於環境影響評估及永續基礎建設，致力推動低碳與韌性發展。

約翰·帕里
SJ Group 水資源與環境部門資深執行董事
水資源、能源與環境領域專家，專注於氣候韌性、永續基礎建設，以及為再生未來提供整合性解決方案。

克里斯·布洛克（Chris Bulloch）
Urban Utilities 基礎設施規劃與交付執行主管
專精於水資源管理與永續發展的基礎設施專家，致力於推動創新解決方案，以提升都市公用事業的韌性。

梅爾文·約翰·M·譚
菲律賓非東區營運長暨 WawaJVCo Inc 總裁，馬尼拉水務公司（Manila Water Company, Inc.）旗下，由 Prime Infrastructure Capital, Inc. 借調。
水務領域領導者，專精於公用事業營運、基礎設施開發及策略性投資，致力推動菲律賓全境永續且具韌性的供水服務。

主持人：
丹·斯帕克曼（Dan Spackman），SJ Group 水資源基礎設施執行總監
工程師暨企業領袖，在水資源基礎設施領域具備營運管理、專案主導與管理、設計管理、工程及業務開發方面的豐富經驗。

該市將基礎設施視為一個橫跨其完整生命週期的動態系統來管理——在維護資產價值、延長營運壽命及優化總擁有成本的同時，亦致力於提升每個接觸點的人類體驗。

人工智慧持續從建築物、交通系統及社區空間的即時運作狀況中學習，將營運模式從被動維護轉變為智慧化、以成果為導向的協調運作。
感測器持續監測橋樑、人行道及地下結構，在發生故障前及早發現劣化跡象。
自主機器人可對隧道進行檢查，無需派遣人員進入危險環境。

透過將可靠的營運數據與地理空間情報整合，可即時掌握基礎設施的狀況與效能，因此每根梁、每面隧道牆及每條公用管線的數位孿生，皆能反映其當前狀態。過去無法觀察到的狀況，如今已能加以量化。

人工智慧會根據設備狀態和嚴重程度來安排維護優先順序，而非依循固定的時程表。由於組件均採用標準化與模組化設計，因此計畫性升級已取代緊急維修。

整合式指揮環境將基礎設施、環境及營運數據匯集於一處。城市得以及早偵測風險並協調應對，從而同時保護資產與民眾。在整個生命週期中，績效與永續性皆可進行稽核。

其結果是，這類基礎設施不僅使用壽命更長、適應能力更強，而且隨著時間推移，在營運、環境及人文層面都能帶來更顯著的成效。

這座城市的建設，不僅是為了承受變遷，更是為了透過變遷不斷進步。

上午 9:00 至 10:30
「韌性與再生城市」領導力全體會議 2：
城市如何實現資源循環與低碳未來？

面對氣候變遷與資源短缺的未來，規劃工作日益著重於低碳措施與資源循環利用。本場全體會議將探討如何在各城市層級更好地整合這些努力，以提升城市的宜居性，同時加速清潔能源轉型。

上午 11:05 – 11:25
重返再生設計之路
城市創新者舞台

當今的城市正面臨艱鉅的現實挑戰。人們期望它們能在資源日益匱乏的情況下做更多的事，因應氣候變遷，降低數十億美元投資的風險，支持經濟成長，並保障社區的福祉——而這一切都必須在日益複雜且充滿不確定性的環境中完成。

僅僅是減少危害已不再足夠。人們對城市寄予的期望日益提高——期望城市能更進一步，打造出能夠修復、更新，並回饋社會的程度遠超過其所取用的系統、設計與社區。

但實際上這會是什麼樣子呢？

「再生」一詞如今雖已廣為使用，但其應用往往缺乏明確性。它聽起來可能充滿理想，甚至有些抽象——有時甚至有風險，會讓人覺得現行做法本質上是不夠的，卻又未能提供明確的前進路徑。
如果說「再生設計」是終點，那麼許多城市仍需要一張地圖。

在這場簡報中，傑米·米勒博士將介紹一套再生框架與工具，提供將宏偉目標轉化為具體行動的系統化方法。這兩者共同協助各城市與專案評估當前現狀、發掘創造正面環境與社會效益的契機，並釐清邁向再生績效的明確路徑。憑藉在北美、中東及亞洲累積逾二十年的經驗，他將展示此方法在實務中的應用方式。

下午2:00 – 3:30

智慧城市領導力全體會議第二場：智慧城市能愛人類嗎？

智慧解決方案能提升城市的運作效率與應變能力，進而改善居民的生活品質。然而，這些解決方案必須考量諸如資源需求、網路安全隱憂以及確保包容性等複雜挑戰。
本次全體會議將探討城市如何在確保以人為本的前提下善用科技，為所有人創造賦能且公平的成果。

上午 9:00 至 10:30
《無形代碼 | 可見城市》
由新加坡建築師學會主辦

每座深受喜愛的城市的核心，都存在著一套由協調、政策與治理構成的無形框架——這是由城市官員、市政機關及規劃師所奠定的、雖看不見卻極為縝密的基礎，供城市在此之上發展建設。

建築師身兼「翻譯者」與「整合者」的角色，透過設計建築與空間，將複雜的基礎設施、社區及環境需求融為一體，從而打造出富有意義且宜居的都市空間。本場次將探討各類專案如何透過周詳的設計展現人文關懷，同時闡明如何藉由跨機構協調推動政策與創新，進而產生深遠影響，使這些干預措施在都市肌理中產生漣漪效應。

下午 2:00 至 3:30
活化歷史建築，打造充滿活力的社區
由新加坡土地局主辦

歡迎與都市專家一同探討，了解他們針對州政府物業或歷史建築進行適應性再利用的創新方法。深入了解將空間重新規劃為充滿活力的社區據點所面臨的挑戰與機遇，以滿足不斷演變的公眾需求。探索適應性再利用策略如何重振都市景觀、保存文化遺產與歷史風貌，並為持續成長的城市創造永續解決方案。

上午 11:15 – 下午 12:45
工業生態系統的未來 [主持人]
由 JTC 主持

本場次將匯聚城市領導者與都市專家，共同探討未來的工業園區將如何超越單純的土地供應，演變為整合式且具備前瞻性的生態系統。相關開發計畫將優先考量第四次工業革命（Industry 4.0）基礎設施、永續發展及空間優化——透過垂直、地下及混合用途的規劃來實現。工業園區將融入智慧科技、人工智慧與自動化技術，同時促進產業、學術界與社區之間的協作。綠色設計、再生能源與適應性再利用，將成為韌性與脫碳的基石。

最終，這些新社區將成為充滿活力的「工作、生活、娛樂、學習」綜合環境，不僅能吸引人才、促進創新，更能使各城市躋身具競爭力且永續發展的全球製造業與數位經濟樞紐之列。

陳偉良（Tan Wooi Leong）是蘇巴納裕廊集團（Surbana Jurong Group）負責監督全球能源業務組合的高級執行董事，同時也是該集團全資子公司 SMEC 的領導執行委員會成員。 此外，他同時擔任新加坡碳捕集、利用與封存（CCUS）標準工作小組委員會及新加坡綠色建築環境諮詢委員會（可再生能源分會）的活躍委員，並出任新加坡氫能與燃料電池協會副會長。伍偉良亦擔任榕樹洞儲能服務公司（Banyan Caverns Storage Services）及新加坡低碳技術產業聯盟的董事會成員。

伍良（Wooi Leong）是一位經驗豐富的能源領域領導者，曾主導多項大型能源基礎設施開發專案，包括石化產業、大規模能源儲存、整合了GWh級儲能系統的GW級太陽能／風能／地熱專案、洲際高壓輸電、地下儲能洞穴及相關基礎設施，以及氫能與氨能的專業能源研究，並在低溫能源、碳捕集與碳利用技術等領域進行先進研究。 憑藉其在能源生態系統中的豐富經驗，他亦為英國、馬來西亞（特別是沙撈越與柔佛）及中國的產業集群制定了能源轉型與工業脫碳的「淨零排放」（NZE）路線圖，並因對新加坡及該地區各項工程壯舉的貢獻而屢獲獎項與殊榮。

減輕氣候變遷對中亞灌溉農業的不利影響

一套用於建構未來海平面，以實現具韌性之海岸防護的框架。

管理老舊水務資產的具成本效益的創新方案

穆罕默德·阿里夫·賓·穆罕默德·侯賽因
氣候韌性與永續發展經理

氣候調適策略的壓力測試與評估
第二屆 SWA 東南亞海岸防護研討會

今年的研討會將重點從策略轉向具體實施方案及具高度影響力的夥伴關係，以加速提升東南亞各地的沿海韌性。與會者將透過區域案例研究、新興技術及全球影響力等內容，深入了解如何將計畫轉化為具體專案。

水資源韌性始於聖何塞
OASIS 舞台，6月17日，下午4:00

「人工智慧有助於維持設計初衷，讓建築物在交付後很長一段時間內仍能高效運作。」

「真正的數位孿生並非視覺模型，而是一個整合即時數據、預測性分析與工作流程的即時運作系統，用以主動管理資產，從而提升資產價值。」

陳莎拉博士是將人類健康成果與建築環境設計相結合領域的先驅人物。憑藉環境心理學與建築學的專業背景，她過去 18 年來一直致力於研究並將實證為基礎的設計原則應用於醫療保健設施、教育園區及都市更新專案中。 莎拉領導 SJ 的全球「健康與福祉」業務部門，就空間如何積極促進身心健康向客戶提供諮詢。她所開設的思維領導力課程，深入探討神經科學、永續發展與以人為本設計的交匯點，為學員提供關於建築真正潛力的嶄新視角。

「我們有 90% 的生命是在室內度過的。問題不在於建築物是否會影響我們，而在於我們該如何設計這些建築，以積極改善我們的感受、康復狀況及表現。」

麥可·奧塞-圖圖（Michael Osei-Tutu）擁有橫跨三大洲、超過 25 年的跨領域領導經驗。他的職業生涯涵蓋總體規劃、基礎設施建設以及在世界部分成長最迅速的都市環境中進行重大專案管理。 麥可以卓越的領導才能著稱，擅長凝聚多元團隊共同實踐願景、在複雜的利益相關者關係中游刃有餘，並成功推動兼顧商業可行性與社區利益的專案。他所開設的課程著重於領導力、協作精神，以及將策略轉化為實地成果的藝術。

「當各個領域不再各自為政，而是開始朝著共同目標努力時，最優秀的專案便會誕生。這就是我想與大家分享的心態。」

艾蓮娜·瓦斯奎茲博士的職業生涯始終站在永續設計與氣候調適的前沿。身為受過專業訓練的土木工程師，同時也懷抱對永續發展的熱忱，她曾主導全球多項最具雄心的再生發展計畫之環境策略。艾蓮娜為國際客戶提供關於淨零路徑、循環經濟整合及氣候韌性的諮詢服務。她的課程結合了嚴謹的技術洞見，以及對如何大規模實現永續發展所需條件的深刻實務理解。

「永續發展並非可有可無的附加項目。它必須融入每項決策、每項材料選擇，以及每場設計討論之中。我希望能協助各位讓永續發展成為一種本能。」

詹姆斯·卡林頓教授在科技與建築環境的交匯領域擁有逾 20 年的經驗，目前領導 SJ 全球的數位轉型業務。身為前人工智慧輔助設計領域的學術研究員，詹姆斯曾就基礎設施數位化事宜向政府機構提供諮詢，並曾監督價值超過 20 億英鎊的專案中 BIM 及數位孿生的實施。他的課程能穿透炒作表象，針對人工智慧與數位技術的採用，提供務實且可執行的策略。

「科技絕不應是最終目標。它應該是幫助我們打造更完善、更智慧且更永續的工具。我的目標是讓您充滿信心，讓科技真正為您所用。」

馬先生於2021年1月1日獲委任為SJ集團主席。

馬先生同時擔任 NetLink NBN Management Pte. Ltd.（新加坡交易所上市的 Netlink NBN Trust 受託管理人）主席，以及國家環境局主席。他是新加坡環保基金（SG Eco Fund）和新加坡國立大學（NUS）受託人委員會的成員。此外，他亦擔任新加坡金融管理局、Flipkart Private Limited 及凱德投資有限公司的董事會成員。

馬先生曾於2017年至2023年間擔任新加坡旅遊局董事會主席，
並於2015年至2021年間擔任新加坡經濟發展局董事會成員， 2007年至2014年期間擔任新加坡土地管理局（SLA）董事會成員，其中2010年至2014年期間出任SLA主席；並於2015年至2023年3月期間擔任新加坡會計委員會（SAC）董事會成員，其中2016年至2023年3月期間出任SAC主席。 他於2015年至2017年間擔任新加坡國際商會主席，並於2017年至2020年間擔任亞洲基礎設施投資銀行審計委員會的外部委員。

2016年，馬先生從德勤東南亞行政總裁及德勤新加坡主席職位退休。他在德勤任職超過38年，其中有5年於墨爾本辦事處工作。任職期間，馬先生帶領團隊為各行各業的跨國及本地企業提供服務，專精於金融服務、電信與科技、房地產、私募股權及製造業，並就併購及企業融資事宜為企業提供諮詢。 馬先生於2007年至2015年間亦曾擔任德勤亞太區行政總裁及德勤全球執行委員會成員，並於2015年至2016年間擔任德勤全球董事會副主席。

馬先生是駐哥斯大黎加共和國的非駐地大使。他因對公共服務的貢獻，於2014年獲頒公共服務勳章（PBM），並於2022年獲頒公共服務星章（BBM）。

烏韋·克魯格（Uwe Krueger）教授、博士、榮譽博士於 2026 年 2 月 1 日獲任命為 SJ 集團副董事長。
克魯格教授現任淡馬錫國際（Temasek International）歐洲合作夥伴關係副董事長，他於 2018 年加入該公司，當時擔任工業、商業服務、能源與資源部門主管，以及歐洲、中東和非洲地區負責人。 他同時擔任 gategroup AG（副主席）、Chain IQ Group AG 及 Sembcorp Industries 的董事會成員。
在加入淡馬錫國際之前，他曾任 WS Atkins 行政總裁，期間帶領公司度過一段顯著的成長與戰略重整期，最終促成該公司被 SNC-Lavalin 收購並從倫敦證券交易所退市。 他在成功完成合併整合，並過渡至整合後的全球工程平台過程中發揮了關鍵作用。
此前，克魯格教授曾在產業與投資領域擔任多項高階領導職務，包括瑞士潔淨技術協會（Cleantech Switzerland）主席、TPG Capital 高級顧問，以及歐瑞康集團（Oerlikon Group）執行長。 他的職業生涯始於國際策略諮詢公司 A.T. Kearney，其後加入霍赫蒂夫集團（Hochtief AG），在該公司擔任高階管理職長達十年，曾任中東歐地區執行長（波蘭華沙；俄羅斯莫斯科）、企業發展資深副總裁（德國埃森），以及霍赫蒂夫子公司特納國際（Turner International，美國達拉斯）的資深副總裁兼董事長。
克魯格教授擁有法蘭克福大學的物理學博士學位，以及物理學與工商管理碩士學位。他是約翰·沃爾夫岡·歌德大學的物理學名譽教授，並獲赫瑞瓦特大學授予名譽博士學位。2016年，他榮獲ACE「歐洲年度執行長」獎項。

張坤賢教授現任李光耀創新城市中心主席，同時也是新加坡科技與設計大學的實踐教授。她亦兼任新加坡國家發展部轄下「宜居城市中心」諮詢委員會主席。

張教授於2004年至2010年擔任市區重建局（URA）行政總裁，並於2001年至2016年擔任國家發展部副秘書長。她主導了新加坡的城市轉型，並監督了主要增長區的開發，其中尤以濱海灣新市區擴建計畫最為顯著。 張教授亦曾於2010年至2020年間擔任住房與發展局（HDB）行政總裁，負責監督逾100萬戶公共住宅單位的開發與管理。

張教授積極參與國際都市議題的討論，曾任都市土地學會（Urban Land Institute）全球理事會理事，以及世界經濟論壇房地產與都市化理事會成員；亦曾擔任國際住房與規劃聯合會副會長及理事會成員。她目前仍擔任多個國際專家小組的成員，就治理、規劃及永續發展等議題提供諮詢意見。

張教授目前是凱德集團（Capitaland Group）的董事會成員。她此前曾擔任新加坡國立大學（NUS）、城市重建局、建屋發展局、裕廊鎮公司、國家遺產局、裕廊港及公務員學院的董事會成員。2023年，張教授獲任命為新加坡駐芬蘭非駐地大使。

張教授是「科倫坡計畫」的學者，擁有建築學學位（一等榮譽學位及大學金獎），並獲澳洲紐卡素大學授予名譽建築學博士學位；此外，他還擁有倫敦大學學院的城市發展規劃碩士學位，並已完成哈佛商學院的高階管理課程。 張教授亦曾獲頒多項獎項，包括表彰傑出公共服務的「功績勳章」、城市土地學會（Urban Land Institute）的「城市發展遠見者獎」，以及世界高層建築與都市住宅協會（CTBUH）的「終身成就獎」。

格雷戈里·霍德金森先生在基礎設施及都市發展領域擁有 50 年的國際顧問工程師資歷。他於 1973 年加入奧雅納（Arup），期間曾派駐世界各地，職責日益加重，直至 2019 年結束其奧雅納集團主席任期，並於 2020 年自該公司退休。

霍金森先生目前擔任奧維·阿魯普基金會（Ove Arup Foundation）主席、荷蘭投資銀行范蘭肖特·肯彭（Van Lanschot Kempen）諮詢委員會成員、淡馬錫（Temasek）企業顧問，以及牛津大學布拉瓦特尼克政府學院（The Blavatnick School of Government）兼任教授。 他曾擔任英國政府國際發展基礎設施委員會主席、亞洲之家（Asia House）受託人，以及世界經濟論壇城市發展與基礎設施產業委員會聯合主席，並曾任哈佛大學設計研究生院客座教授。他是英國土木工程師學會及皇家藝術學會的院士。除專業及產業活動外，他自2006年起一直在非政府組織「水援助」（WaterAid）擔任各種治理職務。

迪內什·卡納先生於2024年10月加入淡馬錫，擔任投資組合發展組暨企業策略聯席主管。

在加入淡馬錫之前，迪內什曾任波士頓諮詢集團（BCG）的董事總經理暨資深合夥人，在該公司任職22年間曾擔任多項高階領導職務，例如人力資源團隊全球主席，以及執行委員會與營運委員會成員。 迪內什曾擔任多項領導職務，包括「全球優勢業務」及「企業發展業務」的全球負責人。他曾領導亞太地區的企業發展與私募股權業務，並擔任波士頓諮詢集團新加坡分公司負責人。在他的領導下，波士頓諮詢集團在人力資源方面進行了重大革新。在加入波士頓諮詢集團之前，迪內什還曾在印度共同創辦了一家新創公司。

迪內什擁有班加羅爾印度管理學院頒發的管理學研究生文憑，以及德里印度理工學院頒發的理工學士學位。

雅各布·賓·易卜拉欣教授於2019年加入該研究團隊。

雅各布·賓·易卜拉欣教授目前擔任新加坡國立大學李光耀公共政策學院的實踐教授兼兼任教授。他曾任新加坡理工學院（“SIT”）校長辦公室及社區領導力與社會創新中心的顧問。 在加入新加坡理工學院之前，雅各布教授曾先後擔任通訊及資訊部（2011–2018年）、環境及水資源部（2004–2011年）以及社區發展及體育部（2002–2004年）的部長。在擔任部長的16年間，他同時亦負責穆斯林事務。

雅各布教授現任聖約翰島國家海洋實驗室理事會主席、國家腎臟基金會理事，以及蘇巴納裕廊集團董事會成員。他同時也是奧克努斯集團有限公司的獨立董事，並擔任新加坡人工智慧顧問。

雅各布教授畢業於新加坡大學，取得土木工程學位，並於史丹佛大學取得博士學位。

顧女士目前擔任 Netlink NBN Management Pte. Ltd.、Netlink NBN Trust 的受託管理人，以及 Far East Orchard Limited 的董事。她曾擔任多家非營利組織的董事會及工作委員會成員。

在擔任董事職務之前，顧女士曾在埃森哲新加坡分公司任職長達27年，並擔任常務董事一職。在埃森哲任職期間，她曾擔任多個亞太區領導職務，領導橫跨各行業及各國客戶的科技與諮詢專案。她曾在大中華區工作四年，期間在大中華地區（包括中國、香港及台灣）建立了變革管理業務，並與客戶合作推動其組織與人才團隊的轉型。

庫女士是 NBN Management Pte Ltd 薪酬委員會的成員，同時亦擔任該公司風險與永續發展委員會主席。她現任 Far East Orchard Limited 提名委員會主席，並擔任該公司薪酬委員會成員。 她在新加坡癌症協會理事會服務逾9年後已辭去職務，期間曾擔任該協會數位與科技委員會主席。她已於2024年11月從 Anyhealth Company Limited 董事職位退休，該公司是一家位於中國、專注於提供企業對企業（B2B）及企業對消費者（B2C）醫療保健行動解決方案的公司。

古女士於新加坡國立大學取得理學學士學位，並於芝加哥德保羅大學取得工商管理碩士學位（以優異成績畢業）。

楊女士是新加坡海事及港務局的董事會成員，同時也是凱發DC房地產投資信託管理私人有限公司（上市的凱發DC房地產投資信託基金的管理人）及SimplyGo私人有限公司（新加坡陸路交通管理局的子公司）的董事。

楊女士在專業執業及商業機構的財務職務方面擁有逾30年的經驗。她曾任德勤會計師事務所（Deloitte & Touche LLP）合夥人直至退休，並曾擔任該所房地產業務部門主管。 楊女士曾領導針對從事基建項目、物業開發與投資及相關技術服務之客戶的審計工作。她亦曾領導其他經濟領域的審計工作，包括製造業、海運、石油及衍生品交易、酒店業、零售業及分銷渠道。她曾協助客戶進行股權及債務證券的首次公開發行。

楊女士持有新加坡大學（現為新加坡國立大學的一部分）頒發的會計學士學位。她是新加坡特許會計師公會的資深會員，亦是新加坡董事學會的會員。

身為集團首席商務長，黃凱文先生負責領導 SJ 貫穿客戶生命週期的商業策略，涵蓋市場定位、業務開發，乃至合約與客戶管理等各環節。他同時橫跨 SJ 各區域及卓越中心，致力於協調技術交付與商業成果之間的契合。

身為亞洲區總監，他負責管理該區域的業務，該區域的員工人數佔 SJ 全球總人數的一半以上，且在 2025 年將貢獻該公司全球營收的 60% 以上。

在整個職業生涯中，凱爾文曾與亞洲、美國及歐洲各地的政府及私營部門領袖合作。 加入 SJ 之前，凱爾文曾擔任新加坡建築與工程局（BCA）行政總裁長達六年，期間領導了涵蓋永續發展、生產力、數位化應用及協作式合約等領域的產業全面轉型。他在新加坡經濟發展局（EDB）任職逾二十年，期間建立了新興成長產業的國家級能力，制定了人才、土地及碳相關政策，並主導了 EDB 與大型企業集團合作的策略。

他擁有倫敦帝國學院頒發的通訊與訊號處理理學碩士學位。

林正正女士是SJ集團的集團財務長。

程程在多家領先企業中，累積了逾三十年的企業財務、策略、轉型及投資領域經驗。 在亞洲領先的通訊科技集團之一——新加坡電信（Singtel），她曾擔任包括集團財務長在內的多項高階領導職務，期間主導財務策略，並為該集團區域業務及數位業務的成長作出貢獻。她亦曾擔任集團首席企業事務官，統籌監督集團廣泛的業務範疇，包括法務、風險管理、併購、採購、房地產、企業共享服務，以及集團的企業創投基金。

在加入新加坡電信（Singtel）之前，鄭鄭曾於新加坡領先的多式聯運公共交通營運商 SMRT 集團，以及主要能源公用事業供應商新加坡電力公司擔任高級財務職務，在財務規劃、投資者關係及採購方面奠定了紮實的基礎。

程程擁有南洋理工大學的會計學士學位，以及芝加哥大學布斯商學院的工商管理碩士學位。

舒阿爾伯特負責領導 SJ Group 的全球傳播與行銷業務，確保相關工作與業務重點及長期成長目標緊密契合。

艾伯特擁有三十年國際工作經驗，其中超過二十年任職於全球領先的公關公司之一——韋伯尚德威克（Weber Shandwick）。他曾擔任韋伯尚德威克新加坡及香港分公司的總裁——這兩處是該公司全球規模最大的兩個辦事處——期間，他主導了這兩地整合為區域樞紐的過程，並擔任主要客戶的高級顧問，協助其進行訊息策劃、企業傳播與定位、議題與危機管理、利益相關者互動以及高管諮詢等工作。

身為德勤諮詢（Deloitte Consulting）亞太及非洲地區行銷與傳播總監，他於澳洲、大中華區、韓國、東南亞及南非等地，為該公司建置了行銷基礎架構與相關計畫。

艾伯特擁有加拿大西安大略大學的新聞學文學碩士學位，以及遺傳學理學學士學位。

身為人力資源與文化總監，溫迪（Windy Weng）領導 SJ 推動賦能、培育及提升員工的各項工作，並著重於組織績效與長期成長。她負責監督關鍵人才及組織優先事項，包括領導力與繼任規劃、人才發展、員工參與度與福祉、全球調動，以及公司針對公平、多元、包容與歸屬感所採取的全面性策略。 其中一項關鍵優先事項是加速推動集團內的人工智慧素養，確保每位員工都具備在人工智慧驅動的工作環境中茁壯成長所需的思維模式、技能及實務能力。

Windy 在亞洲、北美及歐洲擁有超過 20 年的全球人力資源領導經驗。加入 SJ 之前，她曾任職於全球水務基礎設施領導企業 Xylem，擔任人力資源全球領導、人才與文化副總裁。在此之前，她曾在高露潔-棕櫚（Colgate-Palmolive）擔任全球及區域人力資源高階職務長達 17 年以上，在組織變革的關鍵時期，為該公司規模龐大且運作複雜的營運提供支援。

溫迪擁有北京師範大學的應用心理學學士學位，以及加拿大皇家路大學的工商管理碩士學位。

嚴文豪先生現任 SJ 集團首席技術官，負責推動集團的數位化與技術能力發展。他與高階領導團隊密切合作，致力於提升業務表現，並建立卓越的專案執行能力；同時，亦致力於整合流程，並推動符合 SJ 戰略業務目標的技術應用。

孟豪擁有超過 30 年的豐富經驗，在數位轉型、雲端應用、網路安全及企業系統領域均擁有卓越的實績。他曾主導房地產、金融、醫療保健及酒店業等領域的重大數位專案，提供能轉型業務營運並提升創新能力的解決方案。在 2025 年加入 SJ 之前，他曾在凱德集團（CapitaLand）、聖淘沙名勝世界（Resorts World Sentosa）及安盛（AXA）擔任資深技術領導職務，推動多項複雜專案，以建立業務韌性並驅動創新。

作為一位成就斐然的資訊科技領袖，Mung Hou 因在科技創新與卓越表現方面的貢獻而廣受肯定，所獲殊榮包括「IDG CIO100 東協獎」及「SPARK Asia 200 數位領袖獎」。

蒙浩擁有新加坡國立大學頒發的資訊科技（軟體工程）碩士學位及理學士學位。

身為人工智慧總監，吳春偉先生帶領 SJ 的專責人工智慧團隊，致力於強化集團整體的人工智慧能力。

春偉在數位與人工智慧轉型領域擁有超過 25 年的專業經驗，這些經驗源自他在 Temus、亞馬遜網路服務（AWS）及埃森哲（Accenture）擔任各類職務的歷練。他豐富的經驗涵蓋領導具備端到端商業責任的科技企業、大規模交付複雜的企業級解決方案，以及打造能將策略轉化為可量化成果的高績效團隊。他致力於培育兼具卓越營運能力與成果導向文化的人工智慧人才與團隊，在與工程團隊緊密合作之際，同時善用新興技術。

春偉持有新加坡國立大學頒發的電腦科學與資訊系統計算機學士學位。

譚恩斯特先生是SJ集團的首席法律顧問，負責監督集團的法律、公司秘書處、合規及保險等業務。

他負責強化集團層面的治理與合規工作，並在 SJ 的各項業務及跨境專案中落實合約紀律。他在維護符合國際基準的標準方面扮演核心角色，並與業務領導者攜手合作，以健全的法律策略及主動的風險管理為基礎，推動負責任的成長。

厄內斯特在基礎設施、工程、諮詢、化工、金融科技及科技等領域擁有逾二十年的國際法律實務經驗，其高階領導職責涵蓋超過 60 個司法管轄區。最近，他擔任 DyStar 集團總法律顧問期間，強化了監管機制，整合了 ESG 與反賄賂框架，並主導了多項複雜的跨境事務。

厄內斯特具備新加坡、英格蘭及威爾斯的執業資格，並持有劍橋大學的法學碩士學位，以及維吉尼亞大學達登商學院的工商管理碩士學位。

作為向集團執行長匯報的企業事務總監，Karen Yew 負責高階管理層的溝通事務及策略性利害關係人互動。在此職位上，她協助集團執行長建立並維繫與內部利害關係人（包括董事會、全球領導團隊及員工）的緊密關係，以及與外部利害關係人（包括業界協會、智庫及政府機關）的良好關係。

凱倫在維護集團聲譽及維持公眾信任方面扮演著關鍵角色——她負責制定協調應對的流程、在重大事件期間指導訊息發布，並確保相關措施與集團的品牌及溝通策略保持一致。

在加入 SJ Group 之前，Karen 曾任職於 Mediacorp，擔任資深副總裁暨企業行銷與傳播總監，在推動該公司從傳統廣播公司轉型為多平台全國性媒體網絡的過程中，扮演了關鍵角色。擔任 NTUC Income 品牌與傳播副總裁期間，她對推廣該保險公司的創新議程及獨特政策與實務發揮了重要作用。 在IBM任職期間，她領導東協（ASEAN）品牌與傳播團隊，支援公司在成熟市場及高成長市場的營運。

卡倫在雷丁大學取得英國文學榮譽學位後，以新加坡廣播公司獎學金身分就讀該校，隨後展開了她的記者生涯。

安迪·李博士是一位資深的高階主管，在建築環境領域擁有逾 30 年的豐富經驗，他將卓越的技術能力、商業領導才能與戰略遠見完美結合，並將這份獨特優勢帶入亞洲各市場。

身為「建築與城市」部門的行政總裁，他領導 SJ 集團在全球範圍內致力於提供整合性、永續且面向未來的都市解決方案。身為大中華區總監，他憑藉其深厚的產業知識及在大中華地區建立的信賴關係，為這些充滿活力的市場提供戰略領導，並監督營運表現。

安迪此前亦曾擔任關鍵客戶與業務拓展全球總監，在制定 SJ 集團的重大業務拓展策略及客戶關係管理方面發揮了關鍵作用。他的領導力有助於強化 SJ 的競爭優勢，並推動整個組織持續取得高品質的成果。

身為基礎建設與能源業務首席執行長，詹姆斯負責領導 SJ 基礎建設部門的業務重整，將其整合為統一的全球營運模式，同時推動策略性成長與營運卓越。

詹姆斯自 2014 年起便一直是 SMEC 執行與領導團隊不可或缺的一員，並於 2018 年獲任命為 SMEC 澳洲與紐西蘭分公司的行政總裁。他負責為澳洲與紐西蘭業務提供領導、策略指引、營運管理及治理。

詹姆斯曾於多項大型且重要的基礎設施項目中擔任領導及治理職務，包括西雪梨機場的車站、系統、列車、營運與維護（SSTOM）項目、墨爾本東北連接線、雪梨西北地鐵、NorthConnex、WestConnex M4 東部互通立交，以及雪山水電 2.0 計畫。

他是一位經驗豐富的专业人士，擁有超過 35 年的從業資歷，其中多年擔任資深總監及高階主管職務，在廣泛的產業領域中建立、發展並領導工程業務。詹姆斯曾在澳洲、紐西蘭、英國、美國及東南亞等地的艱鉅且極其複雜的環境中，成功推動專案執行與業務成長。

阿爾弗雷德·福克斯先生是 SJ Group 旗下「整合解決方案」業務的行政總裁，該業務涵蓋 SJ Group 在新加坡及海外市場的智慧設施管理、安全諮詢與營運業務。阿爾弗雷德帶領一支由安全、工程、數據科學家及營運技術專家組成的跨領域團隊，致力於保障客戶資產安全，並為我們的未來提供洞見。透過在數位領域整合營運與技術，該團隊旨在開創嶄新可能，並在整個資產生命週期中提升投資組合表現。

在擔任現職之前，阿爾弗雷德曾任本集團人力資源與文化總監，負責監督員工參與度、文化發展、人才招募、培養與留任、多元、公平與包容相關計畫，以及人力資源系統的優化。他在 SJ 旗下公司 AETOS 擔任執行長期間，成功培育出高績效的組織文化，並領導人才發展計畫，涵蓋 5,000 名員工。
在2019年加入SJ之前，阿爾弗雷德曾於新加坡國防部擔任多個關鍵職位。其中，他曾任新加坡武裝部隊（SAF）的師長，負責為陸軍建立戰備充分且能力卓越的部隊，以維持高水準的作戰準備狀態。在此期間，他同時擔任2018年新加坡國慶遊行執行委員會主席。

2012年至2016年間，阿爾弗雷德擔任陸軍總參謀部助理參謀長（人事），並兼任駐柬埔寨非駐地國防武官（NRDA）。擔任非駐地國防武官期間，他深化了柬埔寨皇家武裝部隊與新加坡武裝部隊之間的國防關係。 他同時也是新加坡國防部「未來系統局」的創始團隊成員之一，該局致力於透過作戰與技術的緊密整合，構思作戰概念。2008年，他被派駐阿富汗，擔任駐喀布爾的首任國家聯絡官，並同時與北約／國際安全援助部隊（ISAF）、阿富汗國家軍及巴基斯坦軍方合作，在阿富汗與巴基斯坦邊境沿線建立邊境管制中心。

阿爾弗雷德曾獲頒「公共服務行政勳章（銀章）— 軍事類」、「北約－國際安全援助部隊海外服役勳章」以及「長期服役勳章（軍事類）」。他同時也是 ACCORD（國防社區關係諮詢委員會）僱主與企業委員會的成員。

他擁有新加坡國立大學的文學士學位，以及李光耀公共政策學院與哈佛大學政府學院頒授的公共管理碩士學位。

馬修·斯科菲爾德（Matthew Schofield）現任 SJ Group 專案管理首席營運長，負責領導該公司旗下專責大型跨領域專案整合管理的業務部門。他統籌監督 SJ Group 全球主要專案的規劃與專案管控、諮詢服務、設計與工程管理、數位整合，以及各利益相關方的協調工作。

馬修在全球營運及專案管理領域擁有逾 20 年的豐富經驗，在專案管理與管控方面具備深厚的專業知識。身為數位轉型的前沿推動者，他主導開發「數位計畫管理」與「整合式數位交付」框架，藉此提升專案生命週期的效率與永續性。
馬修曾帶領跨領域團隊，為全球客戶執行多項複雜專案，包括香港的啟德體育園、沙烏地阿拉伯的吉達中央發展體育場，以及沙烏地阿拉伯的阿卜杜勒阿齊茲國王國際機場。

馬修擁有倫敦羅漢普頓大學的工商管理碩士學位。

身為集團首席商務長，黃凱文先生負責領導 SJ 貫穿客戶生命週期的商業策略，涵蓋市場定位、業務開發，乃至合約與客戶管理等各環節。他同時橫跨 SJ 各區域及卓越中心，致力於協調技術交付與商業成果之間的契合。

身為亞洲區總監，他負責管理該區域的業務，該區域的員工人數佔 SJ 全球總人數的一半以上，且在 2025 年將貢獻該公司全球營收的 60% 以上。

在整個職業生涯中，凱爾文曾與亞洲、美國及歐洲各地的政府及私營部門領袖合作。 加入 SJ 之前，凱爾文曾擔任新加坡建築與工程局（BCA）行政總裁長達六年，期間領導了涵蓋永續發展、生產力、數位化應用及協作式合約等領域的產業全面轉型。他在新加坡經濟發展局（EDB）任職逾二十年，期間建立了新興成長產業的國家級能力，制定了人才、土地及碳相關政策，並主導了 EDB 與大型企業集團合作的策略。

他擁有倫敦帝國學院頒發的通訊與訊號處理理學碩士學位。

維吉尼亞·安德森女士是 SJ 集團澳洲與紐西蘭（ANZ）地區總監。她帶領一支由超過 2,600 名專業人士組成的多元化、才華洋溢的團隊，在專案生命週期的各個階段提供專業服務。她致力於提升客戶體驗、追求技術卓越及增強員工參與度，以推動該地區的業務成長。

維吉尼亞在基礎建設諮詢領域擁有超過 25 年的經驗，主要為公部門及私部門客戶提供重大基礎建設項目的投資、規劃與開發服務。憑藉多元化的職業經歷，維吉尼亞在交通、都市發展、教育、社會基礎建設及醫療等領域的重大專案規劃中，均扮演了關鍵角色。維吉尼亞的職業生涯始於交通規劃師，她最熱衷於促進城市的機能、經濟及社會生產力。

在 2022 年加入 SMEC 並擔任過多個領導職務之前，維吉尼亞曾任職於工程專業服務領域，並在維多利亞州政府任職，此外還曾創立自己的基礎設施顧問公司。

作為平等、多元與包容的堅定倡導者，維吉尼亞在整個職業生涯中，始終倡導好奇心、多元思維與生活經驗的價值，並致力於為在性別隔離產業中工作的女性與女孩打破障礙。她致力於營造這樣的環境：讓人們感到受重視、被賦權，並能盡己所能解決複雜的挑戰，為我們的客戶和社區創造積極的影響。

維吉尼亞是澳洲工程師學會的會士，並持有皇家墨爾本理工大學（RMIT University）土木工程學士（榮譽）學位。她亦曾於墨爾本大學完成心理學的研究生課程。

尼科·基恩茨爾先生負責推動 SJ 集團在美洲、歐洲及英國（AEUK）地區的業務增長，透過與集團人才網絡合作，並鞏固與客戶的關係。

他是 Atelier Ten 紐約辦公室的創辦董事，同時也是 Atelier Ten 美國及國際領導團隊的核心成員。他在永續發展諮詢領域擁有超過 20 年的經驗，專業領域涵蓋運用先進建築分析技術進行立面優化、自然採光與遮陽分析，以及建築系統優化。

尼科在美國、歐洲、亞洲及中東各地推動各類住宅、商業、機構、文化及總體規劃專案的執行方面，發揮了關鍵作用。他的工作不僅提升了環境表現，更推動建築產業邁向更永續的未來。 為表彰他在綠色建築領域的卓越貢獻，以及在 LEED 社群中取得的顯著專業成就，他成為全球僅有 43 位獲選為 2012 年 LEED 院士的傑出專業人士之一，此為綠色建築認證協會所頒發的最高榮譽。

尼科是「都市綠化委員會」及「紐約建築聯盟」的董事會成員。他曾分別擔任美國總務署（GSA）「聯邦綠色建築諮詢委員會」的代表委員，以及「GSA 設計卓越計畫」的同儕審查員，目前則擔任美國國務院海外建築營運局的產業顧問。

他擁有哈佛大學設計研究所頒發的設計博士學位、麻省理工學院頒發的建築技術理學碩士學位，以及慕尼黑工業大學頒發的建築學文憑。

哈桑·塔萊布先生是 SJ 在非洲、中東及中亞（AMECA）地區的區域總監，擁有逾二十年的國際經驗，擅長在複雜且備受矚目的專案中展現卓越表現。

哈桑的職業生涯始於英國，曾參與多項具有里程碑意義的開發項目，其後將業務版圖擴展至中東及亞洲地區。早期接觸多元市場及跨領域團隊的經驗，塑造了他對領導力與設計執行所採取的整體性思維。

他於 2005 年加入 SJ 旗下公司羅伯特·伯德集團（Robert Bird Group），並於 2007 年調任杜拜，在該處為中東辦事處的設立與發展發揮了關鍵作用。憑藉其戰略遠見，加上建立並激勵高績效團隊的能力，他成功將該辦事處定位為該地區若干最具標誌性且技術難度極高的專案中，值得信賴的合作夥伴。

哈桑的專案經驗涵蓋廣泛的領域，包括航空、商業、住宅、零售、休閒及醫療保健等。他與各利益相關方密切合作，並將其優先考量轉化為最佳、經濟且以價值為導向的設計方案。他堅信，最牢固的客戶關係是建立在信任、透明度以及對創造價值的不懈承諾之上。

他領導哲學的核心在於堅信：那些扎根於深厚技術專長、並在堅實領導力、優秀人才及團隊合作文化支持下運作的企業，最能於其所處市場中產生深遠影響。如今，他帶領的團隊持續突破界限，在工程卓越性方面樹立新的標竿。

哈桑擁有倫敦帝國學院結構工程理學碩士學位。

身為「建築與設計卓越委員會」的聯合主席，陳希娜在塑造 SJ 的設計理念與文化方面扮演著關鍵角色，致力於在集團內推動共同的設計願景，並在各設計領域之間及內部建立緊密的合作關係。身為 SJ 旗下公司 SAA Architects 的亞洲建築與設計總監，她主導建築業務領域中的各項重要企業與策略計畫，並著重於品質、創新及組織能力的建構。

身為資深的建築與設計專業人士，希娜在總體規劃、設計管理及建築設計領域擁有逾 20 年的豐富經驗。她曾主導一處大型自然與野生動物景區的總體規劃及設計管理工作，成功建置關鍵的遊客基礎設施，並推動高密度住宅開發案。

希娜擁有卡內基梅隆大學的建築學學士學位。

身為「建築與設計卓越委員會」的聯合主席，桑尼·桑賈里在塑造 SJ 的設計理念與文化、推動思想領導力，以及強化集團整體能力方面，扮演著不可或缺的角色。

Sonny 在建築設計與規劃領域擁有超過 27 年的經驗，其中包含在 SJ 旗下公司 B+H 服務的二十年，他曾領導過橫跨多元市場的複雜、大規模複合式開發專案。他因對設計生命週期的深刻掌握，以及透過跨領域協作方式交付高品質成果而廣受認可。 透過成功交付眾多融合商業、休閒及住宅功能的綜合性都市開發項目，桑尼的作品展現了如何藉由整體性、多維度的規劃，打造出充滿活力且具韌性的社區。

在遍及北美和中東的職業生涯中，桑尼始終高度重視永續發展與高績效設計。他對能源效率、綠色建築實踐及環境保護的堅持，體現了他的一項信念：建築不僅應服務於人類，更應為地球做出積極貢獻。

桑尼是一名註冊建築師，同時也是安大略省建築師協會的會員，並擁有 LEED 認證專業人員資格。

米歇爾·克魯格博士以其非凡的熱忱與豐富經驗，為其職務注入了獨特價值。克魯格博士現任國際顧問工程師聯合會（FIDIC）多元、公平與包容委員會主席。她曾與他人合著專書《STEM 領域中年輕專業人士與女性的發展》，該書由泰勒與弗朗西斯集團（美國）出版。 克魯格博士因對該領域的貢獻，特別是在促進各類背景專業人士能力建設方面的成就，榮獲極具聲望的「2023年 FIDIC 主席暨執行長獎」。

克魯格博士積極與領導層及員工互動，並與人力資源與文化團隊密切合作，致力營造一種讓每個人都能歸屬其中並茁壯成長的文化。

約翰·沃德先生是羅伯特·伯德集團（Robert Bird Group）的資深董事，曾任職於該集團的布里斯班及雪梨辦公室，其後於2003年作為創始成員調任至倫敦辦公室。他的專業經驗涵蓋廣泛的結構類型及領域，包括住宅、商業、零售、醫院、研究及公共建築、文化遺產、碼頭與離岸結構、機場、鐵路基礎設施、法證工程及先進分析。 他曾擔任 RBG 專案總監，負責近期多項重大專案，包括巴特西發電廠、阿布扎比國際機場中場航廈，以及倫敦班克站運能升級工程。

身為 SJ 集團工程卓越委員會主席，約翰將帶領該委員會制定並落實高層級的技術願景與策略，以在 SJ 集團全體範圍內建立創新、經濟且務實的技術領導力與能力。約翰將與全球領導團隊、業務線及區域負責人密切合作，推動全組織的技術能力發展；同時將集團各部門的技術卓越成果融入客戶服務方案，並與全球專業機構及教育單位建立緊密關係，以促進研究及工程領域的最佳實踐。

約翰對數位技術與先進工程在營建業的應用充滿熱忱。他創立並領導 RBG 先進技術服務團隊，該團隊運用現代分析技術解決各類複雜的工程問題。團隊的專業能力涵蓋參數化設計優化、施工階段分析、離岸施工、結構動力學、爆破分析、土結構相互作用及數值模擬。

約翰長期以來對潮汐能技術深感興趣，並曾參與該領域的多個全球首創專案。約翰曾擔任 MeyGen 第一期 A 階段渦輪機支撐結構的 RBG 專案總監，該專案榮獲 2017 年英國結構工程師學會（IStructE）頒發的「極端條件下結構」獎，以及 2018 年 NCE100 頒發的「替代能源卓越成就」獎。 約翰同時也是英國影子專家小組的成員，致力於協助制定《國際電工委員會（IEC）海洋能源裝置規範》。

約翰是英國工作小組的成員，致力於推動新一代《鋼結構歐洲規範》的制定工作，並曾擔任《ICE 建築與結構》期刊編輯委員會的成員。此外，約翰亦參與多項業界委員會及倡議活動，致力於推動建築領域中鋼材的永續設計與應用。

蕾貝卡·米勒女士現任聖約翰市永續發展委員會主席，她在氣候變遷、社區韌性及永續發展等廣泛領域的專案工作中，累積了逾20年的豐富經驗。她在氣候風險與調適、社區韌性、基礎設施永續性、永續社區、永續發展框架、評估與報告；利害關係人參與；以及變革管理等方面，皆擁有豐富的實務經驗。

蕾貝卡是氣候風險與社區韌性領域公認的領導者，曾主導制定基礎設施永續發展委員會（IS Council）「基礎設施永續發展工具」以及澳洲綠色建築委員會（GBCA）「綠色之星新建建築工具」中的氣候風險與韌性相關要求。

她曾獲頒 2018 年 IS 理事會「個人領導力獎」，以表彰她在韌性領域的工作，並肯定其為推動澳洲及紐西蘭基礎設施永續發展所作出的傑出貢獻。此外，她更於 2024 年獲選為 GBCA「綠星冠軍」，以表彰她在「綠星」計畫及整體建築環境中，為促進氣候與社區韌性所提供的服務。

蕾貝卡擁有劍橋大學頒發的永續發展領導力研究碩士學位（以優異成績畢業）。